工控创业论坛,俺暂时当个坛主 点击：2485 | 回复：86
发表于：2008-01-23 12:57:00
楼主
从即日起,本人宣布在工控网"工控人生"栏目,创建工控创业论坛,希望借此宝地,汇集工控网友思想的火花,共同探讨创业之道,经营之道,广集人脉,欢迎大家积极发言!
关于天下草民本人简介:网名风起云涌,QQ64338822,于2002年初和同事创建易控微网科技,95年底开始兼职,96年毕业正式工作,工作岗位包括技术开发、技术支持、质量管理、销售，现在负责易控微网科技的市场。
工控行业是一个充满机遇，也充满挑战的行业。面对上万亿的全球市场规模，作为世界工厂的中国，必须在工控这个领域大放异彩，完备的产业链，大量富有经验的工程师团体，广大的本土市场支撑，通过更多朋友不断的创新，以新的模式和新的思想进行联合和分工，必然就是中国企业继家电、电信、汽车、纺织等行业之后，将取得巨大成功的一个领域！工业自动化行业对于中国从制造大国到制造强国的过渡过程中，将起到举足轻重的作用。
每个人都因不同的经历和机遇，处在不同的产业链位置。有些具有很强的行业应用经验，有些具有很多的人脉，有些是高水平的研发工程师，，，，但愿本论坛，能给准备创业的或者正在创业的朋友，有一个交流和沟通的平台，能促进自动化行业的更快发展。
如果本论坛能坚持十年，不断有朋友支持，我们十年后再回顾，一定会有光辉的历程值得我们回首！
关于创业者的角色定位
创业者有什么要的定位,直接决定了创业团队的建立以及将来分工模式合作模式,以及企业的生存和发展的前景.
单枪匹马的时代早过去了,今天所谈的创业者,不是指某个人,而是指创业的几个初创人员.在企业创立之初,许多的创业者可能身兼N职,什么事都干,这是必然的.因为资本不足,所以造成各个位置的人力不够,另外从减少成本的角度来看,也是有一些必要.
所以,创业者实际上是:股东\管理层\员工三者合一,而且员工这个角度,还可能综合了采购,库房(生产型的),可能还包括财务,出纳,行政,技术,销售,市场. 因为能力不同,可能就会出现有些人干得很多,有些人干得很少的局面,自然会产生一系列心态的不平衡.这个问题,应该随着企业的发展,慢慢解决,补充相应的岗位,慢慢变成股东和管理者合一,其它角色慢慢脱离.在公司的收入和利润积累一定价段后,将公司的利益分配实现股东挣股东该得的利润,管理层挣管理层该得的业绩奖励,员工挣员工该得的收入.这样,作为创业者的一些个人,如果还有新的思路,发现新的商机,还可以退出管理层,纯粹作为公司的股东去干别的事情.或者,个人的能力随着公司的做大,可能也不适合某些管理岗位,就只做股东,也是很不错的选择.但所有这一切,都必须建立一个公平公正双赢透明的企业机制和文化,形成长期的惯例,达到大家的相对公平.对于创业者创业初期的一些工作和投入,在后期以相应的收入作为回补,该怎么样,就怎么样,这也是情理之中.如果企业正规划后,就会进入真正的现代企业管理构架,进入良性的可持续发展状况.
所以,创业者的伟大就相当于美国的开国元勋,创建了一个良好的企业发展环境,也就是良好的制度和文化创建,激发各个层面的创造力,实现整个机体的活力,不会因为某个人的进和退,使企业陷入困境.就算有个别离开企业,都是建设性的,也许是企业更好的一个推动力.从改革开放三十周年的过程和历史经验来看,一个企业或社会,最重要的还是坚持开放,实现民主和自由,实现平等,不断创新,坚持和平,坚持友好沟通和协商,必然会走向良好的发展大道.
创业者就需要在整个过程中,完善企业的机制和文化,建立公平公正的进入和退出机制,不管是股东的进退,还是员工的进退,都能以相对公平的方式,保护大家的合理权益,只有这样,才不会出现破坏性的局面.
创业者就是不断开拓新的地盘的人,只要在这个地盘上做成功,他理所当然获得合理的收益,而且年年都有,对于这个阶层而言,只要不断地去开拓,他们的发展就是可以预期的.当他们靠自已的努力奋斗不断取得成功,积累更多的实力,也是因为他们的成功不仅来自自已,也来自合作,来自社会,所以他们就会更多地服务于社会,回报于社会!
希望我们的工控行业,涌现越来越多真正的创业者,祝福他们不断成功!
个人认为:黄山松作为个体而言,是极为伟大的.但作为环境而言,则是一个恶梦.尽管其在石缝中成长出来,尽管自身生命力很强,但其扭曲了自我,根本成不了栋梁之材,最多也是砍了当材烧.如果黄山松放在良好的环境下,有充足的养分,有明媚的阳光,新鲜的空气,我们可以设想一下,同样的努力,会长得多么健壮!
黄山松是一颗树,人是地球最有智慧的动物,黄山松别无选择,而我们是可以选择的!所谓人挪活,树挪死嘛.具有黄山松这般精神的我们,全中国到处都是!为什么我们不选择环境呢?为什么我们不创建良好的发展环境呢?
创业者就需要有这个勇气!创建优秀的平台,让每个参与的员工和供应链,都能在这个平台上,展示自已优秀的一面,让他们成长为栋梁,让他们一起通过为社会做出贡献的同时发展自已,得到相应的价值承认!
创业者不是独裁者.每个人都是双面人,没有一个人是全才,独裁就意味着自我孤立,自我封闭!做企业的独裁者,就是走向灭亡或者停止不前的主要因素,积思广益,才能吸纳新的力量和思维,才能多方位综合考虑问题,这就是民主的价值!决策虽慢,发展虽缓,但后劲十足,具有强大的可持续性!因为民主平衡了各方的利益,因为民主,当各方都有机会表达自已的立场和权益诉求,因为民主,大家都能公开提出想法和意见!因为民主,就会互相监督,防止相关的破坏集体利益者,捍卫民主,就是捍卫自已的合理利益!因为民主,就是有人想破坏,得不偿失,付出的代价更高!也只有民主,才能实现多劳多得,少劳少得,不劳不获!也只有民主,才能保障股东合理权益,管理层合理权益,员工合理权益,供应商合理权益,客户的合理权益,才能创建一个多赢的价值链,实现持续发展.
摆在兄弟们的面前有几条路:
如果你所在的企业,非常具有人性化,也很适合你的性格,你的工作也很愉快,收入也很满意,能力也得到了发挥,你也赢得了同事和领导的尊重,这样,非常不错,继续努力工作吧!
如果你所在的企业,老板想方设法克扣你的所得,想法设法控制你,想方设法玩阴谋鬼计,如果这样,象我曾经一样,做几个选择:
一,良禽择木而栖,找到一个好的合作者,一个好的创业者,和他一起奋斗吧1他在千万富翁的时候,你也成了百万富翁,没有什么好遗憾的.
二,自已掌握自已的命运!找到不错的合作者,一起创业!只要坚持,只要努力,只要你正正当当做人,认认真真做事,前途是必然的!
三,提高自已,考研啊,考级啊,然后混进欧美企业,过日子很不错的.台湾和日系不要去,进去就相当于做一个机器,没有啥意义.
很多时候,不是我们不优秀,不是我们不努力,但我们成了制度的牺牲品,成了不良老板的牺牲品!我们的努力和激情没有放在合适的地方!
发表于：2008-01-25 10:04:00
51楼
关于创业者的角色定位
创业者有什么要的定位,直接决定了创业团队的建立以及将来分工模式合作模式,以及企业的生存和发展的前景.
单枪匹马的时代早过去了,今天所谈的创业者,不是指某个人,而是指创业的几个初创人员.在企业创立之初,许多的创业者可能身兼N职,什么事都干,这是必然的.因为资本不足,所以造成各个位置的人力不够,另外从减少成本的角度来看,也是有一些必要.
所以,创业者实际上是:股东\管理层\员工三者合一,而且员工这个角度,还可能综合了采购,库房(生产型的),可能还包括财务,出纳,行政,技术,销售,市场. 因为能力不同,可能就会出现有些人干得很多,有些人干得很少的局面,自然会产生一系列心态的不平衡.这个问题,应该随着企业的发展,慢慢解决,补充相应的岗位,慢慢变成股东和管理者合一,其它角色慢慢脱离.在公司的收入和利润积累一定价段后,将公司的利益分配实现股东挣股东该得的利润,管理层挣管理层该得的业绩奖励,员工挣员工该得的收入.这样,作为创业者的一些个人,如果还有新的思路,发现新的商机,还可以退出管理层,纯粹作为公司的股东去干别的事情.或者,个人的能力随着公司的做大,可能也不适合某些管理岗位,就只做股东,也是很不错的选择.但所有这一切,都必须建立一个公平公正双赢透明的企业机制和文化,形成长期的惯例,达到大家的相对公平.对于创业者创业初期的一些工作和投入,在后期以相应的收入作为回补,该怎么样,就怎么样,这也是情理之中.如果企业正规划后,就会进入真正的现代企业管理构架,进入良性的可持续发展状况.
所以,创业者的伟大就相当于美国的开国元勋,创建了一个良好的企业发展环境,也就是良好的制度和文化创建,激发各个层面的创造力,实现整个机体的活力,不会因为某个人的进和退,使企业陷入困境.就算有个别离开企业,都是建设性的,也许是企业更好的一个推动力.从改革开放三十周年的过程和历史经验来看,一个企业或社会,最重要的还是坚持开放,实现民主和自由,实现平等,不断创新,坚持和平,坚持友好沟通和协商,必然会走向良好的发展大道.
创业者就需要在整个过程中,完善企业的机制和文化,建立公平公正的进入和退出机制,不管是股东的进退,还是员工的进退,都能以相对公平的方式,保护大家的合理权益,只有这样,才不会出现破坏性的局面.
创业者就是不断开拓新的地盘的人,只要在这个地盘上做成功,他理所当然获得合理的收益,而且年年都有,对于这个阶层而言,只要不断地去开拓,他们的发展就是可以预期的.当他们靠自已的努力奋斗不断取得成功,积累更多的实力,也是因为他们的成功不仅来自自已,也来自合作,来自社会,所以他们就会更多地服务于社会,回报于社会!
希望我们的工控行业,涌现越来越多真正的创业者,祝福他们不断成功!
发表于：2008-01-25 10:21:00
52楼
个人认为:黄山松作为个体而言,是极为伟大的.但作为环境而言,则是一个恶梦.尽管其在石缝中成长出来,尽管自身生命力很强,但其扭曲了自我,根本成不了栋梁之材,最多也是砍了当材烧.如果黄山松放在良好的环境下,有充足的养分,有明媚的阳光,新鲜的空气,我们可以设想一下,同样的努力,会长得多么健壮!
黄山松是一颗树,人是地球最有智慧的动物,黄山松别无选择,而我们是可以选择的!所谓人挪活,树挪死嘛.具有黄山松这般精神的我们,全中国到处都是!为什么我们不选择环境呢?为什么我们不创建良好的发展环境呢?
创业者就需要有这个勇气!创建优秀的平台,让每个参与的员工和供应链,都能在这个平台上,展示自已优秀的一面,让他们成长为栋梁,让他们一起通过为社会做出贡献的同时发展自已,得到相应的价值承认!
创业者不是独裁者.每个人都是双面人,没有一个人是全才,独裁就意味着自我孤立,自我封闭!做企业的独裁者,就是走向灭亡或者停止不前的主要因素,积思广益,才能吸纳新的力量和思维,才能多方位综合考虑问题,这就是民主的价值!决策虽慢,发展虽缓,但后劲十足,具有强大的可持续性!因为民主平衡了各方的利益,因为民主,当各方都有机会表达自已的立场和权益诉求,因为民主,大家都能公开提出想法和意见!因为民主,就会互相监督,防止相关的破坏集体利益者,捍卫民主,就是捍卫自已的合理利益!因为民主,就是有人想破坏,得不偿失,付出的代价更高!也只有民主,才能实现多劳多得,少劳少得,不劳不获!也只有民主,才能保障股东合理权益,管理层合理权益,员工合理权益,供应商合理权益,客户的合理权益,才能创建一个多赢的价值链,实现持续发展.
发表于：2008-01-28 10:21:00
54楼
摆在兄弟们的面前有几条路:
如果你所在的企业,非常具有人性化,也很适合你的性格,你的工作也很愉快,收入也很满意,能力也得到了发挥,你也赢得了同事和领导的尊重,这样,非常不错,继续努力工作吧!
如果你所在的企业,老板想方设法克扣你的所得,想法设法控制你,想方设法玩阴谋鬼计,如果这样,象我曾经一样,做几个选择:
一,良禽择木而栖,找到一个好的合作者,一个好的创业者,和他一起奋斗吧1他在千万富翁的时候,你也成了百万富翁,没有什么好遗憾的.
二,自已掌握自已的命运!找到不错的合作者,一起创业!只要坚持,只要努力,只要你正正当当做人,认认真真做事,前途是必然的!
三,提高自已,考研啊,考级啊,然后混进欧美企业,过日子很不错的.台湾和日系不要去,进去就相当于做一个机器,没有啥意义.
很多时候,不是我们不优秀,不是我们不努力,但我们成了制度的牺牲品,成了不良老板的牺牲品!我们的努力和激情没有放在合适的地方!
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