不知不觉,已步入了今年的最后一个月份,又是一年到头,到了上交成绩单的日子。大家年初立下的flag都实现了吗,年初说好的要升职加薪、学习深造、告别单身、多陪家人……等等都实现了吗?
作为工控人,2018这一年,你的那些项目目前都收尾了吗?今年调试过哪些设备?用过哪些产品?工作中又有哪些记忆深刻的事?值此岁末年终时,2018 gongkong论坛年末总结讨论活动火爆开启,一年了小编相信大家一定都有有总结要分享,一吐为快吧!
话题包括但不限于:
1、2018年你参与了公司的那些项目?又接触了哪些新产品、新技术?
2、2018年你有哪些收获?
3、2018年你遇到的最难的调试工作
4、2018年最高兴和最尴尬的事情
5、2018年你去过调试现场的图片分享
6、2018年你维修设备的技术经验分享
7、2019年你有什么计划(例如:跳槽,加薪,学习深造…..等等)
活动时间:即日起-2019年1月15日
参与形式:题目自拟,在主贴下回贴或者重新开贴,但是重新开贴的需要把帖子链接回复到本帖子下面(否则视为无效参与)
奖励多多:凡是有效参与的用户均根据回帖质量奖励100-300积分不等.
另如果帖子内容被“工控网智能制造工程师”微信公众号选中,额外奖励50MP。
压轴福利:活动结束后我们会在所有有效参与的用户中抽取3名幸运用户奖励100元京东卡。
工控网智造工程师微信号(gongkongBBS)
此外,我们的2019CAIMRS年度评选网络投票过几日即将开始,届时欢迎众网友积极参与投票,还有惊喜大奖哦,敬请期待!此处省略1000字...........
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我是一名老师,自动化是副业,18年做成的事:
在期刊上发表了两篇文章
做了2个项目,一个维修,一个中等规模的,200plc与DCS和单片机两路通讯,采集18路模拟量输入,两路PID控制;一个小项目,食品干燥机的PLC温控,用的热电阻加温控仪表,最开始电流信号干扰比较大,后改成通讯好了,维修也是一个通讯的干扰问题,程序上改了一下好了
带学生参加自动化类的省级比赛,运气比较好,拿了奖
18年遗憾的事
亲戚介绍的,有个橘子快速分拣的生产线难度太高,没能做成
找了一个女朋友,又分开了,现在仍然心痛
纵观2018年,做了一些事情,但仍然感到迷茫、忐忑和恐惧,也许人生就是这样抹黑前行吧
2018年终总结——工作中总是遇到哪些疑难杂症
2018年过完年,上班来了就遇到第一个疑难杂症,客户反映我们之前做的项目总是出现误报警,组态软件是昆仑通态MCGS通用版,链接西门子S7- 200 smart远程数据监控通过模拟量读取空压机和热交换机的温度,压力等信息。温度、压力等报警超限后,可以报警提醒值班人员进行处理。
不知道从什么时候开始出现这种报警信息,客户反映一安装好后就有这样的问题,我也是一脸的蒙圈,因为已经做过这个项目的员工离职了,我们剩下的员工都不熟悉,我马上联系以前做这个项目的员工,咨询一下,说没有啊。我无法确定是客户在说谎,还是我们的原来做着项目的员工在说谎,但是我比较倾向于客户在说谎。我就是知道客户在说谎,也没有办法,不给尾款,就是有问题,我都崩溃了,开始从头查,程序没有问题,画面没有问题,最后实在没得分析了,查询了通讯线,原来客户自己私自延长通讯造成信号衰减,抗干扰能力下降,我查询出问题后,解决问题后,客户什么也没说,直接给钱。疑难杂症排除。
这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话咨询,需要我们紧急支援,客户的需求就是我们努力的动力,我在没有了解任何情况下,直接买票去现场,就背着一个笔记本电脑,去了才知道,西门子1215DCDC,控制松下伺服驱动器,运动控制,对于我来说这就是开荒,经过的我的了解,这是有个厂家搞不定了,让现在我们的这个客户给搞定,结果还是现在的我们这个客户也搞不定,就让我们上,相当于从A医院转到B医院,结果B医院也搞不定,就叫我们这些号称专家的人来搞定,可是我也不是很熟悉啊。我能怎么办,顶着个专家头像,只能血战到底,后来经过日夜不停的加班才搞定这个项目。
这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话咨询,需要我们紧急支援,客户的需求就是我们努力的动力,我在没有了解任何情况下,直接买票去现场,就背着一个笔记本电脑,去了才知道,原来是台达DVP-11MC控制14台伺服驱动器,七八拨人都没有搞定的设备,客户又找到我们了,又是我的事情,我能怎么办,顶着个专家头像,我只能开启曾经的学习模式,每天白天工作,晚上还要学习,每天只睡5个小时,大干一个月,终于搞定了设备,过八月十五中秋节和国庆节多是在现场度过的。
这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话报修,说我们以前搞得项目崩溃数据监控全无,力控组态软件7.1,
通过硬线读取的数据还是通过花生壳读取的数据,全部都没有了,我通过中医的望、闻、问、切分析判断出是客户的电脑系统崩溃,建议客户重新做系统,然后我们重新安装力控组态系统,我之所以敢这样说,是因为我有备份,这是我良好的习惯,救了我一命,要不就要重新做系统,那就麻烦了。客户重新做系统,我重新恢复我的备份数据文件,问题解决。
这就是2018年对我印象最深刻的四个疑难杂症问题,到年底了,谁呼叫我也去不了,买不到票,要不就是家里有事,反正再有问,该让其他上了,风水轮流转,不能总是能着一个人折腾。
回复内容:
对:李东泽 2018年终总结——工作中总是遇到哪些疑难杂症2018年过完年,上班来了就遇到第一个疑难杂症,客户反映我们之前做的项目总是出现误报警,组态软件是昆仑通态MCGS通用版,链接西门子S7- 200 smart远程数据监控通过模拟量读取空压机和热交换机的温度,压力等信息。温度、压力等报警超限后,可以报警提醒值班人员进行处理。不知道从什么时候开始出现这种报警信息,客户反映一安装好后就有这样的问题,我也是一脸的蒙圈,因为已经做过这个项目的员工离职了,我们剩下的员工都不熟悉,我马上联系以前做这个项目的员工,咨询一下,说没有啊。我无法确定是客户在说谎,还是我们的原来做着项目的员工在说谎,但是我比较倾向于客户在说谎。我就是知道客户在说谎,也没有办法,不给尾款,就是有问题,我都崩溃了,开始从头查,程序没有问题,画面没有问题,最后实在没得分析了,查询了通讯线,原来客户自己私自延长通讯造成信号衰减,抗干扰能力下降,我查询出问题后,解决问题后,客户什么也没说,直接给钱。疑难杂症排除。这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话咨询,需要我们紧急支援,客户的需求就是我们努力的动力,我在没有了解任何情况下,直接买票去现场,就背着一个笔记本电脑,去了才知道,西门子1215DCDC,控制松下伺服驱动器,运动控制,对于我来说这就是开荒,经过的我的了解,这是有个厂家搞不定了,让现在我们的这个客户给搞定,结果还是现在的我们这个客户也搞不定,就让我们上,相当于从A医院转到B医院,结果B医院也搞不定,就叫我们这些号称专家的人来搞定,可是我也不是很熟悉啊。我能怎么办,顶着个专家头像,只能血战到底,后来经过日夜不停的加班才搞定这个项目。这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话咨询,需要我们紧急支援,客户的需求就是我们努力的动力,我在没有了解任何情况下,直接买票去现场,就背着一个笔记本电脑,去了才知道,原来是台达DVP-11MC控制14台伺服驱动器,七八拨人都没有搞定的设备,客户又找到我们了,又是我的事情,我能怎么办,顶着个专家头像,我只能开启曾经的学习模式,每天白天工作,晚上还要学习,每天只睡5个小时,大干一个月,终于搞定了设备,过八月十五中秋节和国庆节多是在现场度过的。这个疑难杂症解决了,我本以为可以休息几天了,终于喘口气,但是事以愿违,又有客户电话报修,说我们以前搞得项目崩溃数据监控全无,力控组态软件7.1,通过硬线读取的数据还是通过花生壳读取的数据,全部都没有了,我通过中医的望、闻、问、切分析判断出是客户的电脑系统崩溃,建议客户重新做系统,然后我们重新安装力控组态系统,我之所以敢这样说,是因为我有备份,这是我良好的习惯,救了我一命,要不就要重新做系统,那就麻烦了。客户重新做系统,我重新恢复我的备份数据文件,问题解决。这就是2018年对我印象最深刻的四个疑难杂症问题,到年底了,谁呼叫我也去不了,买不到票,要不就是家里有事,反正再有问,该让其他上了,风水轮流转,不能总是能着一个人折腾。 内容的回复:感觉这一年都在救火哈