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工控老鬼 工控人生之 在现场的那点事 点击：8849 | 回复：115



工控老鬼

    
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发表于：2012-05-01 13:23:31
楼主

工控老鬼 工控人生 在现场的那点事

 

工控老鬼专业技术博客：http://blog.sina.com.cn/wincchome

 

      在工控这个行业干，出差是常态，这是行业性质所决定的。常常跟朋友一打电话就是“XX！回来了没？”老婆经常唠叨“有你，没你，没啥区别！”，老板隔三差五一个电话：“怎么搞的，这点破事搞这么久！”工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】........（沉默中，请勿打扰....）老鬼对此深有感触，常常跟朋友说：“干工控的上辈子都是折翼的天使！”

      老鬼也经历过泡在现场的日子，时间长了对很多事情就有了感悟。现在就泡杯茶，边喝茶边跟大伙聊聊在现场的那些事。

 

一、事前充分的准备

      1、准备好专业的工具。在之前的帖子中，老鬼已经大概的介绍了常用的比较好的工具，这些“利器”将大大的提高你工作的效率，所以在出发前应该整理好工具，并作必要的保养。

      2、在网上大概地了解出差地的环境，气候，风土人情等等这些信息。并提前准备好应对的方案。

      3、在出发前先跟项目组的工程和技术人员做好交流，把项目的情况整理完善，理清脉络。准备好图纸、合同、以及项目管理相关文件。如有必要，向公司申请项目专用印章。

      4、出发前跟客户方项目负责人以及技术人员做好沟通，掌握实时的项目情况，以及应该注意和提前准备的事宜。

      以上包含了大部分的注意事项，但不是完全的，具体的项目具体的情况，事前准备工作都会有差异，但是一个原则不变，你做的准备工作越是充分，遇到问题你就越能够从容地应对！

 

二、现场

1、交底。

     到了现场应该在第一时间跟客户方项目负责人以及技术人员做好项目实施的交底，掌握项目进度，同时了解甲方的项目管理的细则，等等。了解的越多越能跟甲方更好的配合，在项目实施的过程中及时的跟甲方项目管理人员沟通项目质量，进度等关键信息，让别人省心，别人也一定会让你省心。第一次的接触应该给甲方树立一个良好的形象，赢得别人的信任，争取更多的主动。

2、安全。

     在任何的现场，安全问题都是非常重要的，在比较规范的公司，一般都会有专职的安全管理人员，同时他们也会对外协人员提出一定的要求。了解甲方的安防生产制度，保护自己，保护别人。老鬼提醒：“安全无小事！”

3、及时反馈。

     现场实施的进度应该以周报的形式反馈给公司，让领导们都知道你的动向。项目实施过程中可能出现的问题和风险要提前交底，不要等到问题发展严重后再汇报。工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】（那你就等着挨批吧！奖金也会少一截。）

 

三、安装调试

1、善待你身边的那些人

      不管在什么现场，我们都会接触到很多甲方的一线工作人员（电工、钳工、操作工）。老鬼提醒你，应该对他们保持足够的尊重。跟现场工人和工程技术人员打成一片。这对你项目的实施会带来很多的便利，既能够帮助你节省成本又能够加快进度。对这点老鬼体会很深，实际上在现场能够给你实际帮助的一定是一线的工人（管理人员给的只是策略，一线工人才是负责实施的主体）。同时别人帮助了你，你也应该学会感恩，天热了給大伙买点冰镇饮料，天冷了请大伙吃点火锅，这些又未尝不可呢！长时间的了解和相处最后你们可以成为很好的朋友。工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 <wbr>PLC之【在现场的那点事】

 

2、以开放的态度跟甲方的技术人员交流

      甲方的技术人员在一般的项目实施的过程中都会参与，一是关键工艺的把控，另外是加深对过程的理解以便交付以后的维护和运营。

      以开放的心态和技术人员相处，不要自命不凡，也不要故作神秘（当然涉及自己公司的技术专利和技术机密那么又当别论）。坦诚的跟他们交流，相互学习，主动地帮助他们答疑解惑，鼓励他们多参与项目，使他们在这个专业方向也有一定的提升。他们对设备、机器的认识深度增加后，自然而然的会帮你处理很多售后的技术问题。

 

四、人和人的沟通

      简单来说，在现场表象是机器，本质确是人与人思想、工艺、工作经验的交流和沟通。以一颗平常心专注地做事，以一颗敬畏感恩的心交人处事，遇事换位思考。以人之长补己之短。常年在外，行万里路也应该读万卷书。

 

水平有限，可笑之处，一笑了之！

 

工控老鬼

二〇一二年五月一日深圳

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工控老鬼技术Blog：http://blog.sina.com.cn/wincchome 

                       E-mail：hispeed@foxmail.com 

                       Q  Q    ：920500908

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 工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 PLC_总结贴（精）

 http://bbs.gongkong.com/Details/201204/2012042523220000001-1.shtml

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岳轻航

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61楼
鬼老师的肺腑之言的确值得每一个工控人员深思，我就经常碰见一些自命清高的乙方人员，搞得人很不舒服，自然我们就会对工程质量把关较严。没办法谁让他不会做人，也只希望在坐的朋友们能体会其中的韵味。
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王者之师－－djgyy

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62楼
电脑包包不错呀，哪里得到的
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miaogang130

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63楼
支持老鬼，支持老鬼，向你学习，我是刚干这一行的，想和你交个朋友
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TZ筱筱

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64楼
我所在的公司是设备集成商，工作性质决定要经常出差，主要是投标报价、技术交流、项目技术交底、项目调试、售后服务等，自参加工作至今，不完全统计平均出差时间6月/年，出差时可以到各地跑跑，体验一下当地习俗与美食顺便旅游。
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TZ筱筱

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65楼
支持老鬼，目前是自动化交流群中一员.......
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pqs419480161

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66楼

学习啦,记得第一次去现场。大电机启动，pid团结失灵 ，那个叫啊？吓死人！呵呵

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directionsense

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67楼

鬼哥这篇些文章，对我即将踏入职场的小学生有太多的帮助，这些篇文章看似都是说工控现场那些事，但是还从本质上透露出鬼哥作为一个职业工控人的修养、素质，还有就是“团队”、凝聚力，相互理解相互尊重互相信任+技术交流等，这样才会做出事半功倍的效果；更多的是“工欲善其事必先利其器”，既然已经确认进入工控这个圈了，那么必须的熟知常常用到的工具，就像是熟悉自己身体的器官一样，因为，我们是职业工控人，其实工控也是一个圈，一些基本铺垫鬼哥已经为我们奠基好了，剩下的。。。你懂得！ 

鬼哥辛苦了！

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工控老鬼

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发表于：2012-05-15 13:38:12
68楼
回复内容：
对：directionsense关于鬼哥这篇些文章，对我即将踏入职场的小学生有太多的帮助，这些篇文章看似都是说工控现场那些事，但是还从本质上透露出鬼哥作为一个职业工控人的修养、素质，还有就是“团队”、凝聚力，相互理解相互尊重互相信任+技术交流等，这样才会做出事半功倍的效果；更多的是“工欲善其事必先利其器”，既然已经确认进入工控这个圈了，那么必须的熟知常常用到的工具，就像是熟悉自己身体的器官一样，因为，我们是职业工控人，其实工控也是一个圈，一些基本铺垫鬼哥已经为我们奠基好了，剩下的。。。你懂得！ 鬼哥辛苦了！内容的回复：
呵呵，过奖了，其实我只是抛砖引玉！多多学习，多多交流！
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工控老A

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发表于：2012-05-15 13:45:20
69楼

对【工控老鬼深入浅出西门子S7-300/400 PLC之 在现场的那点事】有感

 

我相信我有足够的资格来评价这篇文章。因为我也是在一线奋斗多年的工控人。之前都是在潜水，今天我也来发表一下自己的感受，冒冒泡，希望能够对同行有所启示。

   售后人员总是说领导我一定把这次做到完美,因为他们都知道上级的领导只需要看到结果,不会太注重过程,总结一下我自已的经验,在售后服务人员出差之前我都会让他们去检查一下必备工具。

 

 

(1)笔记本电脑 

     每一个工控人必备的工具,出差前要事先调试好自已的电脑,通讯,性能,软件功能,调试项目资料,以及现场   设备说明书,尽可能少装游戏,减少出差时电脑的故障率.

(2)FLUCK万用表

      一个好的万用表,在现场发挥的作用是不可限量的,熟练的使用万用表可能很多人都不屑一顾,认为这么常识的问题怎么会出错,但大家都忽略了一个重要的问题,在人在高度紧张的时候,出错的几率是成倍增长，不要忽略认何一个简单的细节。

(3)组合套筒 

     因我们工作涉及到矿用防爆,此类工具可谓是我们工作比用的"神器",巧妇难为无米之炊就是这个道理,不要让一个小小的螺丝难倒了我们现场的兄弟.

(4)数据线 

     根据现场情况准备相对PLC的数据线,及时是小问题不需要,也一定要有所准备,永远不要打无准备之仗.

(5)相应配件 

     一定要根据自已的经验或其它师傅的意见,佩戴相应的元器件,不要过份的相信自已,老鬼也说了三人必有我师,对于现场调试还是维修,永远都是"三个臭皮匠赛过诸葛亮"，这样才是王道.因为你不会永远掌握现场况的主动权,但我们一定要以被动变为主动.

 

 

 

说说现场问题,我们的工作很特殊,属于矿用自动化类,需要我们的工程师在井下作业,我见过太多人无法接受这样的工作环境而放弃,但我们依然坚持在这一行业,这绝对不是盲目的选择,是因为我们真的热爱这一行业,每一个行业都有人才的需要,遇到困难、挫折、危险不退缩是我们精神.

1.要对现场情况进行全面了解。

     在没有进行工作之间,先准备好项目调试策划书,包括内部需要的资料,是否符合调试工作,售后人员应先初步分析现在故障原因,做第一手准备.

2.要有良好的沟通能力。

     于客户之间,要有良好的沟通,不要乱以调试项目开玩笑,工作时要保持专业态度,这是对客户的尊重,也是对自已的负责,高危行业,不允许你犯一点点错误.一定要让对方对你有充分的信任,他们的信任才是你最大的动力.

3.要对违规作业说不。

     工作安全是重中之重,这时不能因为人情,进行违规的作业,像老鬼所说正规的公司都会有安全监督员,但非正规的公司里,我们如何去处理呢,这时你的上司要起到决对性的作,领导决对不会让自已的兄弟，去冒生命的危险,去博取一个客户的人情。

4.要与上级保持良好的沟通

     及时的上报你的工作情况,对你有利无害,不光是老鬼说的那些,还有可以减少在现场的工作时间,问题及时上报,可能会得到一个比较完善的答案,对自已也是一个经验的积累.也让上级对你刮目相待,因为尊重要相互的.

 

     在此我祝依然奋斗在现场的兄弟们平安快乐.

 

 

 

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西门子工业自动化_小卜

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发表于：2012-05-15 13:48:33
70楼

对69楼  支持一下！！！！   

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工控老鬼

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71楼
，反响超出我的预期，大伙的感悟颇深，大家都是来至一线的，说的都是肺腑之言！所有的观点总和在一起，相信应该是一本很好的教程和百科全书!向原创致敬！
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工控老A

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72楼

在此我祝依然奋斗在现场的兄弟们平安快乐.

 

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zccjust

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发表于：2012-05-17 21:19:55
73楼
，看老鬼写的材料，感觉好亲切。受教了，支持下！
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siyuan3222

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发表于：2012-05-20 10:28:32
74楼

技术是一方面，其实这些现成经验也是很关键的啊

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联丰实业

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发表于：2012-05-24 21:09:27
75楼
很好的说法无法儿啊是大润发
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国际工业机器

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76楼
我在现场一线好多年，如老鬼大哥及69楼老A大哥所说一样，一线现场和人员协调好，保持专业的态度，充分赢得客户的信任。对设备日后的维护和保养能方便不少，待人真诚，坚持原则支持你们。
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yangzaijun

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77楼
要想老鬼个多学习下，
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C_Lin

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温州变频器交流群：228306835
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ahui885

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79楼
不错 深有体会学习了
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隨風－－王者之师

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80楼

“不管在什么现场，我们都会接触到很多甲方的一线工作人员（电工、钳工、操作工）。老鬼提醒你，应该对他们保持足够的尊重。跟现场工人和工程技术人员打成一片。这对你项目的实施会带来很多的便利，既能够帮助你节省成本又能够加快进度。对这点老鬼体会很深，实际上在现场能够给你实际帮助的一定是一线的工人（管理人员给的只是策略，一线工人才是负责实施的主体）。同时别人帮助了你，你也应该学会感恩，天热了給大伙买点冰镇饮料，天冷了请大伙吃点火锅，这些又未尝不可呢！长时间的了解和相处最后你们可以成为很好的朋友。”

深有感触啊！楼主果然是细心与干炼。

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