真是巧啊,我们装置也是乙氧基化装置,从意大利Press公司引进的第三代循环喷雾乙氧基化装置,今年6月30日重装系统时彻底趴下,和楼主的装置很像,没有备件,系统又老。领导就决定改造升级,7月3日开始召开开工会,7.4到7.8准备前期资料,然后发给厂家,7.13到7.16到杭州去和厂家软件工程师交流工艺描述,将老系统的程序翻译成现在的高级语言,期间硬件已准备,同时在单位安装机柜和3台操作站1台工程师站,7.17回上海,等程序编译,期间打点,联锁调试,7.22~7.25安装程序并同时进行培训,时间安排的非常紧迫,7.25领导一定要开车,而反应工序的程序由于交流不够,编写的有点问题,仿真通不过,原料配制和中和工序自动已通过,只好半自动开车,令人欣慰的是一次开车成功,产品合格,反应工序的程序继续编写中,于今天,也就是7.27日仿真通过,明日准备上线,打通全自动生产。
楼主,有机会我们可以交流一下啊!
老村:
一片臭屁声中,给你泼两瓢冷水。
你干的这点破事,“得瑟”的有点大了。
首先从技术上讲,从你的叙述上看,你的技术档次及水平,还完全处在面向过程的状态。
从你对社会的了解上看,你甚至还不知道如今中国的设计院都是些什么“鸟”。
什么是搞工控人最大的困难?是工控设备的先进性么?是控制过程的某些算法等雕虫小技么?非也!是资金!
你们这些人靠官办、市场垄断,动不动就是几百个亿、上千个亿,自动系统动辄以亿计的畸形企业培养的畸形“技术人员”,其实你们做的很多事情,我们把你们的资金额度去掉两个“0”都照样办得到。
DCS是什么东西?DCS是用钱堆出来的东西!其实用你们此次改造所花费的资金,完全可让知名的PLC品牌生产厂家为你们量身定做一套专用型号的PLC!
一套程序能打出一米多厚?
程序量达到一米多厚的一套系统没有自己的技术人员?
这实在是一个非常可怕的局面。我也实在是不清楚你在你们这个“没有自己的技术人员”的企业中充当着什么样的角色。
有关企业管理我们不去谈,单单就谈谈你们的控制。
一个普通点能达到15个画面?这是一个什么样的点?为什么能让这样的点出现?为什么不将这么互相缠来绕去的复杂过程封装在一个“类”里面,然后通过类对象的调用、继承、多态等特性轻松面对各种受控对象?
说得吓人刀怪,又是半夜11点睡觉,又是多少个人拿了什么什么“证”,最后全部的工作量不就是360个DI点、193个DO点、165个AI点、50个AO点么?
SEBOL语言和它所依附的老的DCS系统一样,是一种典型的面向过程的语言。至于在线仪表系统FCS,只不过是搞DCS系统的厂家的一个现代科技噱头,它就像DCS系统一样,标准无法统一,协议无法通用,仪表无法覆盖宽泛的领域。是中国的畸形的国有大型企业拯救了DCS,否则它早该走向死亡了。
拿DCS来标榜自己有“水”,就仿佛拿当年普鲁士国王的夜壶到克虏伯集团的技术总监面前去显示他的“先进”,除了让人感觉你在夜里真的有“尿”,不会让真正的内行人觉得你到底有多少“水”的!
至于说一个企业的技术问题,指望设计院的人来帮你解决?
我实在是不知道你是真的“很傻很天真”,还是在那里为了标榜自己有水平而拿设计院来为你的“水平”陪绑。
设计院是干什么的?设计院是“摆积木”的。一个项目的总平面图、造价、立体效果等,这些它能帮你搞得出来,你一个已经运行几十年,问题成堆,陷阱无数,经过无数茬人不负责任地改来改去留下的烂摊子,指望设计院的人帮你来做改造方案?
你的这个想法如果真的曾经有过,那至少说明你的脑袋在冒这个“泡”的时候,基本上是处在白痴状态。
今后再讲一件事情的时候,尽量去掉水分,省得让人家骂你在那里吹牛X!
一个很不服你的、同是搞自控的人
老村:
一片臭屁声中,给你泼两瓢冷水。
“存在,就是合理的”
每个行业,工程都有自己的运作方式,不管他是不是合理。
老村的文章让我们更多的了解一个改造工程内部的运作模式,对于一个工程技术人员来说还是要感谢的。
每个厂里的工程运作模式的情况都有自己的特点,能不能做还是要看你的全面水平,批评人家的运作模式是畸形,那么
全世界都是畸形,就你的是标准,你怎么给他们做工程。
“爹有、娘有,不如自己有”
他们厂里搞技术自有化肯定是对,现在国内大型生产厂家不是先靠引进,然后消化,发展好的都有自己的设计院,施工单位,除了自己的厂内工程还做
厂外工程,而且有的已经做到国外了。
之前的摸着石头过河肯定是会走弯路的,关键是看你少走了多少,毕竟自己的知识也是国内引进,自己才能学来的。关键是怎么将成本转化为后续的利润。
管理做指导,技术才有空间
不管是概念炒作,还是技术革新,管理和技术总是相辅相成的。没有技术,管理说的都是屁话,没有管理,也没人用你的技术。
没有自己的核心技术,也别学人家耍大牌。
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一人之言,仅供参考