给年轻工程师的十大忠告(转贴) 点击:67965 | 回复:903



microtomato

    
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发表于:2004-02-03 19:51:00
楼主
诸位,咱当电子工程师也是十余年了,不算有出息,环顾四周,也没有看见几个有出息的!回顾工程师生涯,感慨万千,愿意讲几句掏心窝子的话,也算给咱们师弟师妹们提个醒,希望他们比咱们强! [1]好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手, 逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策, 最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!    [2]可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途 的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!    [3]不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官!”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去 必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括 管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!    [4]多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历, 思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低! [5]知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!!  [6]抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力, 搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!!!    [7]逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗? 只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!    [8]工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉, 同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会, 否则,有了机会也抓不住!    [9]要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你? 提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...    [10]该出手时便出手!永远不可能有100%把握!!!条件差不多就要大胆去干,去闯出自己的事业,不要犹豫,不要彷徨,干了不一定成功,但至少为下一次冲击积累了经验,不干永远没出息,而且要干 成必然要经历失败。不经历风雨,怎么见彩虹,没有人能随随便便成功! ----作者:小马虎(摘自www.mba.org.cn)


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ykz1234

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发表于:2010-06-10 09:44:02
681楼

顶一个。                                        

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北京康纳森科技有限公司

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682楼
感谢你给了我一次学习的机会,谢谢了

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110U

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683楼

谢谢师兄点醒,让我不会去走太多弯路。

 

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boypes

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684楼

看君一段话,航标也就明确了!

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peilei1031

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发表于:2010-06-19 07:17:40
685楼

我是新手,多谢指点。

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wsy54605460

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发表于:2010-06-22 18:02:37
686楼

好!不错,同感 。。。。

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文子!

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发表于:2010-06-23 11:18:33
687楼

说的太好了!!!  

  顶了

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guminzi

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发表于:2010-06-25 11:35:21
688楼

谢谢师兄的肺腑之言!!

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hayco

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689楼
http://www.abab123.com/bbs/down.asp?html=1422269

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ok10ma

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690楼
哪位有三菱和西门子PLC 控制变频、伺服电机的程序(最好有电气图纸),请发给我一份,最近我想学习一下,谢谢!我的邮箱:weixiaojunsys@tom.com

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雷飞龙

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691楼
好呀,说得很好,我很喜好.

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lankaiqiaoshi

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692楼

说的挺好的!支持一下!

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淡如风

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693楼

是啊,什么错都不能方向错,不然忙到最后也只会说假设了......

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崔家家

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发表于:2010-07-14 20:08:41
694楼
老兄讲的,小弟深有同感

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yuanluo0121

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发表于:2010-07-21 10:46:07
695楼

同感,要不建议楼主做个群,我们可以多聊聊哦

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zhangxun1987

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696楼
我也才工作没多久,看了帖子受益匪浅呀!

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踏雪 无痕

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697楼
听君一席话,省我十本书……呵呵……

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yjsh73

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698楼

可惜呀,我已经37了,技术上半瓶子,后悔晚矣

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kisspp

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nsync19840801

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发表于:2010-07-21 13:48:44
700楼

有些说的确实正确!但有些不敢苟同!在我们厂就是有很多技术人才转向领导岗位了,他们为的也无非是升官发财。但是企业高层领导现在也意识到,技术人才转向领导岗位也是是一种人才流失啊。。。工程师去干管理了,那谁去干技术?再招新人再从头开始培养,而且再走综合道路。。。技术上还是没有突破。。。恶性循环。。。其实好的管理让工程师们钻研技术,所谓术业有专攻,达到一定层次后成为厂里的总工程师或高级工程师,享受中层领导待遇,副总级别,不也是件两全其美的事吗?

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