精益改善:员工提案是一个智慧系统 点击:126 | 回复:0



天行健管理

    
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发表于:2021-12-29 09:42:43
楼主

改善的目的是探索未知因,提炼、积累新的因果知识。精益改善必须兑现这些目的才是有价值的改善,让这个目的实现的条件至少必须包括:


精益生产与六西格玛 (30).jpg


1)已经有了已知的。改善既然是对现有因果系统的补强,代表已经有了已知的,虽然不完美,但至少也是目前最佳的因果链或价值链,所以先走因果链的探索、提炼与建模过程是必需的。


2)必须能够界定什么是未知的。也就是在已知的、目前最佳的因果链确定存在并被熟知的前提下,才有可能去界定什么是已知的,什么是未知的。


精益生产与六西格玛 (31).jpg


3)对现有因果系统的补强,还得要有“能够发现未知的存在”的条件,精益的假设是:在已知的因果系统都确定已被执行的情况下,但是所期望的结果依然未能完好实现时,就代表一定还存在某个或多个未知因尚未被掌握、建模或执行。所以,一定是在已知的、目前最佳的因果链或价值链有在被执行或维持的前提之下,才有办法去监控结果,这样才能发现还有未知因的存在。


4)当探索出来可能的未知因,这此未知因都仅仅是假设,需要经过科学辩证过程才能确定确实存在因果关系。做过科学辩证的人都知道,辩证因果关系的单因素实验,必须先保证其他条件不变的情况下进行才有意义。也就是说,一定是在既有因果系统确实被执行或维持的前提之下,才有未知的因果关系。


精益生产与六西格玛 (29).jpg


5)辩证才能出真知,真知也必须被内建。如现有的因果系统成为标准才代表有了积累,所以也”定是在有已知的因果系统作为积累平台,才有办法去积累新的知识。也就是说只有在已知的、目前最佳的因果链或价值链确实存在的前提下,改出来的新知识必须有地方放,才能实现因果知识的积累。


1分不嫌少!


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