ERP是一种有效地共享和利用企业资源的系统。ERP实质上是一个信息系统的集合，是一种工具集。ERP系统设计可以整合一定的管理思想和内容，有助于企业提高管理水平。那ERP系统对企业的作用体现在哪些方面呢？

一、管理人员观念的转变。

常规管理模式强调预预.事中控制.事后审核，将业务的发生人为地划分为几个环节，而ERP的思想是实时追踪，管理者可以追踪企业的每一步操作，随时发现存在的问题。并通过特殊的软件设计，让系统自动通知问题。企业管理已经成为一个动态的、循环的体系。并且对原有业务流程进行了重新调整，减少了随意性，加强了规范性。不断完善和整合管理信息。举例来说，在传统的信息流系统中，要想实时获取销售信息几乎是不可能的，只有销售统计员每天或者每一天都要把某一天的销售信息汇总起来，才能提供销售信息。与企业ERP系统相比，物流与信息流同步运行，管理者可以随时获得任何时间、任何时刻的销售信息。

ERP系统对企业的作用体现在哪些方面？

二.整合企业供给.生产.销售价值链。

随着企业竞争范围的不断扩大，企业除了掌握自身资源信息外，还需要整合供应商与销售商的信息，以形成一个比较完整的供销系统信息。要与不断变化的市场和竞争者一起面对不断变化的竞争方式，努力实现集体的竞争优势，达到共赢。先进的信息技术和ERP技术，为企业提供了实现价值链信息整合的技术平台，解决了手段问题。

ERP对财务会计工作提出了更高的要求。

对长时间采用人工财务会计处理，或用电子计算机模拟人工操作财务软件进行会计处理的财务会计人员提出了新的要求。

1.财务会计角色发生变化，由会计直接办理业务减少，但维持系统正常运转，确保各环节均按操作规程操作，确保会计和其它信息的及时、完备，减少错误操作对信息的不良影响，成为财务会计的一项新工作，同时，财务会计要适应工作量的变化，尽快实现其角色的转变，学会使用系统提供的信息对其进行加工分析，形成更有价值的信息。

2.财务会计岗位的变动，受财务信息来源的影响，许多原本由财务会计处理的信息向下扩展，会计工作量也会减少，并且经营有严格的规范，不懂财务会计的人员甚至还可以按照规范操作完成工作，会计人员面临着岗位流失的挑战。

3.计算机操作能力的提高，由于ERP操作完全依赖电脑，操作人员必须具有一定的计算机操作能力。

上面关于ERP系统对企业的作用就跟大家分享到这里，一句话，企业ERP系统是有效的。但是，一定要了解它可能带来的变化，包括商业过程和管理.经营理念的改变，也要求经理有思想准备接受新事物.调整管理方式。ERP系统的有效运行，将给企业带来不可估量的效益。