现下，建材行业推行六西格玛管理进行培训是非常有必要的.那么,企业如何选择六西格玛培训机构?

相比构建一个完整的六西格玛管理培训体系,外部六西格玛管理培训更加适用于中小型企业.不仅省时省力,还能借助外部的智慧来帮助提升员工的能力和意识,通过结识一起上课的同行人士,来开拓员工的视野,让心胸更加宽广.

公司开展外部六西格玛管理培训一般有两种形式,一种是邀请外部讲师来公司做集中培训,另一种是派遣员工外出参加讲师的公开课.

虽然不用花费心思去建立六西格玛管理培训体系,但是我们需要擦亮眼睛找到真正有水平的六西格玛管理培训讲师:

首先,看讲师的讲授课程.如果一个讲师所讲授的课程跨度不大,基本上是在一个专业的上下游,比较聚焦,那么这个讲师的专业度应该是可信的.

其次,看讲师的授课经历.讲课是要水平的,肚子里有货要能有效的倒出来才行.讲师的授课技巧和风格成型了,对课堂的驾驭能力才更自信.必要时甚至可以和讲师之前服务过的企业取得联系,了解一下讲师的情况.

最后,看讲师的成长背景.是理论研究时间长,还是企业实战时间长?有理论体系基础的实战派,尤其是本行业的实战经验那就更佳.

企业做实业,要的是实实在在的经营改善、意识转变、行动转变、管理提升;所以我们的服务以落地为先,实操为主,让风靡全球的六西格玛管理生产模式得以在中国制造企业发挥应有的价值.