关于工匠精神，经济学家吴晓波曾作出生动描述。“所谓工匠精神，就是做电饭煲的能让米饭粒粒晶莹不粘锅；做吹风机的，能让头发干爽柔滑；做菜刀的，能让每个家庭主妇手起刀落，轻松省力；做保温杯的，能让每一个出行者在冰天雪地中喝到一口热水……”

专注，坚持，精益求精，以至臻纯属的技术，生产凝聚灵魂的产品。在长虹旗下华意压缩人眼中，工匠精神包含着责任、创新、超越，精心打磨“中国制造”。

信息化工厂中的“交响曲”

和每天早上一样，陈江涛跑完步后回到家，一个畅快的冷水浴后，顿时精神振奋。随后陈江涛走出家门，前往工作岗位……难以想象，这个21岁的小伙子，居然是加西贝拉历史上最年轻的工程师。

“涛子，挨个检查一下设备，确保机器无故障运转。”说话的是机加车间的副主任钱辛慰。这位56岁的老员工是华意旗下加西贝拉的职业技能带头人。自1991年进入公司后一直刻苦钻研，2010年成立了以他名字命名的省级技能大师工作室。

在陈江涛眼中，钱辛慰就是师傅，是长者。印象中，钱师傅为人和蔼但不失严谨，待人真诚且手艺高深。“钱师傅对车间中的每台设备都了然于胸，哪怕是某个部件细微的小毛病，他都能马上找到原因并解决问题。”陈江涛告诉记者。

据陈江涛介绍，钱师傅曾就进口备件价格高、采购周期长等问题，积极寻求进口备件国产化代替方案，当建议被采纳后——企业每年节省150多万进口备件采购费。同时，他带领技术、维修团队完成8项技能改造、12台自制设备，节约设备采购费190多万元。他的技能大师工作室完成技术创新成果累计412项，共创造经济效益1305.18万元……

在钱师傅看来，无论年龄大小、资历长短，每个人在企业中都是一颗螺丝钉，只有集体协作，才能严把产品质量关，生产出好产品。

“呯、呯、呯”机床开始发出撞击声，“吱、吱、吱”机械臂开始旋转扭动，传送带开始有节奏的低声“歌唱”，第三工厂信息化机加车间中，奏响起美妙的机械“交响曲”。

据加西贝拉常务副总经理周建生介绍，这条生产线上的产品全是加西贝拉自主研发的，拥有自主知识产权，科技含量很高，在无氟化、小型化、高效化、变频化方面均达到国际领先水平，技术创新填补了国内空白，引领了整个行业的产品结构改善。

“在信息化工厂里，平均6秒就可以生产一台压缩机，这个效率处于全球领先水平。”周建生说。

在全球范围内，长虹总员工量超过9万人。共创、共享精神已根植到长虹的企业文化。无论是陈江涛所代表的年轻一辈或钱辛慰代表的中坚力量，都像是大海中的一滴水，每个人都在自已的岗位上尽心竭力、发光发热，推动着长虹这艘巨轮前进……

由“全球第一大”到“全球第一强”

1996年6月19日，华意压缩在深交所挂牌上市，是江西省第二家，景德镇市第一家上市公司。20年后的今天，华意压缩已成长为全球冰箱压缩机行业的龙头，连续14年保持国内冰箱压缩机行业市场份额第一，连续三年产销居全球第一，全球市场份额超过20%。

如今，华意压缩这个年富力强的“小伙子”正在快速奔跑着。2015年，华意系在中国市场份额达到31%，在全球市场份额超过20%。已经坐稳“全球第一大”座位的同时，华意压缩开始“窥视”起“全球第一强”的宝座。

华意压缩机股份有限公司董事、常务副总经理吴巍屿介绍说，“2016年我们将向跨越4000万台的年度目标前进。我们会以责任、超越、创新的匠心精神，生产出世界一流的产品，让世界看到中国制造的力量。”

国际市场上，华意压缩也是风生水起、虎虎生威。

目前，中国冰箱压缩机出口市场上，华意系占据份额超过40%。2015年，华意压缩计划海外业务收入规模接近50%，目前海外客户已遍布全球，惠而浦、伊莱克斯、西门子、利勃海尔、三星等均与企业深度合作。

2015年，公司海外销售压缩机1634万台，海外销量连续9年稳居国内行业第一。20年时间，海外销量增长了近41倍。

四川长虹电器股份公司总经理兼华意压缩董事长刘体斌在“华意压缩上市20周年投资者见面会”上指出，华意压缩要传承工匠精神，向“全球第一强”前进。朝全球化企业成长，突破市场瓶颈，在全球范围内继续开拓市场，提高市场份额。

“以华意压缩巴塞罗那、欧洲和美国技术服务中心为基点，广纳全球高端人才，形成全球化的研发协同和客户服务能力；继续论证在印度、墨西哥、东欧等区域建立生产制造基地的可行性，形成更加合理、经济的产业布局。”刘体斌表示。

中国家电商业协会营销委员会执行会长、家电产业经济评论家洪仕斌表示，中国家电市场不乏实干型企业，这些企业厚积而薄发。他们深耕于专业领域，挑起了中国制造的大梁并跻身世界舞台。作为空调、冰箱等家电产品的“心脏”部件，华意压缩已成为中国制造的“金色名片”，中国家电行业需要更多的全球第一。