这么早？年末还一个月余。

2025年初预测今年不忙，结果看来真的不忙，而且一点也不忙！

公司的设备从售价来说，应该属于大型设备，整套合同价大几百万吧。业界有人戏弄，公司三年不开张，开张可以吃三年。

其实并非如此也！

近几年由于外部废金属限制进口行业内卷严重，国内类似设备企业都在想方设法打价格战，行业内客户需求锐减，有些公司已经坚持不下去，要么关门，要么转行。好在我们公司在内卷中活了下来，说是存活，其实是苟延残喘而已。

年初预测今年不忙，真的是一语成谶。

上半年国内一客户旧设备拆装去泰国，也算是今年的第一单，蚂蚱腿虽小且硬，但局部还是有肉。两次泰国行忙活了一共21天，设备安装测试结束，交付给客户使用。

但是客户千算万算总有失算的一天。设备是安装好了，但是因为当地保税区不允许开机打料生产，理由是设备噪音严重扰民，据说设备还要选址搬迁。

泰国归来，公司陷入进退两难之境。几乎所有人都成了销售科一员，参加行业展会，散发产品传单，介绍公司产品性能。

年中传来消息说，日本千叶客户项目要重新启动了，全公司上下顿时炸开了锅。设备是疫情期间安装调试好的，这几年因为各方面因素一直没有正式运营。而且设备都是露天摆放，几年风雨摧残，不知道能不能还可以继续使用。

我去了现场呆了12天，在客户人员大力支持下，终于让几千万的设备正常启动了起来。

风雨几年，多数电控柜子都已经进了雨水，明显可以看到元器件的锈迹斑斑。不敢贸然启动上电，连续几天测试下来，该换的元器件全部更新，后来程序优化了几次。最终还算顺利！

设备正常运转了，大家自然高兴。可是后来据说设备处于半停产状态，原因是原材料大量缺口，不能保障设备每天运转。

如今快到年底了，公司员工每天都昏昏欲睡状态，不知道明年公司该何去何从？

前几天日本福冈客户说设备大搬迁后，不能启动了。要公司派人前往现场解决。如今“兵荒马乱”的日子，谁也不敢去冒险，据说签证都困难。

客户催得紧，但是也无奈，只有等局势明了后再说了！

今年注定如此了，看明年怎样了！？

总结时间到了，一年又该到头了！时间飞快！

在酝酿，月末完成。

今天一早没事，编辑总结。

2025工控论坛总结

2025年论坛比较肃静的一年，做为电工和电源版版主，深感愧疚！

发帖数量少，尤其电源版，电工版有些发帖，广告较多。今年我主动发帖很少，主要编辑、删除一些不符合论坛要求的发帖。但是，坚持每天浏览论坛，主要是首页和我的二个版。

过去没时间事还多，退休了，有时间没事了，今年没做成任何大项目。

下半年，有一个据说是“国家重大科研专项”项目，徒弟公司参与其中工控部分，拉我做设计。系统设计做完了，部分草图画了，因为结构、机械、液压部分没最后落实，我的设计也只能做个大框。

虽然年龄大点，开车还可以，还能帮朋友们做点事。1.改PLC为继电器，纸箱生产线PLC损坏，老板急用，我用10几个继电器、时间继电器、计数器组成逻辑电路代替PLC，现场干了二天；2.液压机，松下PLC报警，拆下查看，内部供电一个二极管过热开焊，修复；3.液压设备出系统方案和协助维修多项。我在论坛中曾经提过，做工控的机械、液压、气动的知识要有，重要。

流产多个项目：激光涂覆改造、物流园联网、电热干燥设备、机床液压改造……。

闲着没事干做我的小爱好：太阳能板和配合充电的锂离子电池、铁锂电池折腾玩。年初，汽车电瓶用了11年，终于不行了，我那铁锂电池组起作用，用它搭电启动成功。玩也有用；二个用了40多年的台灯，用没用的充电宝改成充电的LED台灯；朋友的机器，按钮箱用轻触开关，故障率太高，我拆下查电路，二片JK触发器组成双稳电路，只代替转换开关。于是，普通按钮开关重做一个按钮箱代替，故障率低还容易维修。……维修的事很多不再赘述。

一个闲不住的70多岁老年人，虽然眼睛花了、脑、手也不是很灵活，但是对我热爱的专业技术还在孜孜追求。目前在知乎发帖加多，已经过10级、50万字。

希望工控论坛2026年更好！希望工控网友们工作、学习顺利！

回首这一年，我们在控制柜前熬过夜，在设备旁流过汗，为一个个“幽灵故障”绞尽脑汁，也为最终稳定运行的生产线而欢欣鼓舞。这就是我们工控人，用智慧和坚韧，赋予钢铁和芯片以灵魂。

2025年，愿我们都能在技术道路上更加精进，在生活中找到属于自己的温暖和平衡。各位同仁，辛苦了！新的一年，一起加油！

话题三：“突破”

2026年最想尝试的新技术和新工具：

AI在预测性维护中的深度应用：目前的状态监测大多还是基于阈值的报警。我希望能在2026年，真正在一个项目中部署基于机器学习算法的预测性维护模型。通过分析设备的历史振动、温度、电流数据，来预测轴承寿命、识别潜在故障模式，实现从“预防”到“预测”的跨越。

结构化文本的模块化与高级架构设计：接触了越来越多的复杂项目，发现“能跑起来”和“架构优雅、易于维护”的代码完全是两回事。2026年，我想系统性地学习和实践基于IEC-61131-3的面向对象编程 和模块化设计，写出像教科书一样清晰、可复用的代码，提升整个团队的技术水位。

低代码/零代码工业APP开发平台：看到一些厂商在推这类平台，允许快速搭建轻量级的监控和数据分析应用。我想亲自试试，看它能否在中小型项目中，替代一部分传统的SCADA和HMI开发工作，为我们节省出更多时间去攻克核心工艺难题。

先占个楼，总结好了再发。

     一直以来都是一台主机联控一台辅机，但是有个客户给出了一个难题，8台主机，配置3台辅机。客户并没有太多的要求，公司内部领导要求非常多，不按照常理出牌。

   最初的设想是3台主机对应一台辅机，主机和辅机深度绑定，运转也很好，客户并未有异议。但是，公司内部领导认为，假如其中1台维修保养，或者客户跳跃式开主机，只开了3台，那么按照现有的逻辑就要开3台辅机，对客户来说就是电力的浪费。深度思考，为了客户节能，确实是这么回事。于是就开始思考不把主机和辅机深度绑定的程序，对于主机来说，开机时只计算数量，无论那个主机开机，程序不做主机的管理，只管理主机开启的数量，让开启的数量深度绑定辅机。办公室编写了差不多半天时间，到客户现场测试程序，测试了很久，从早上干到晚上8点，费了很大的劲，测试了各种可能性，想了很多非常规的意外可能性，终于把问题解决了。

   客户很满意，在回来的第二天客户继续追加一台控制柜，用于新设备管理。回来之后也考虑了更多的细节，继续完善一下程序，将在新控制柜调试时，对前程序进行细节修正。

    技术箴言：困知勉行 积厚成器

                                                                                         2025年工控总结

     时间总是在不经意中流逝，转眼又是飞雪连天，真是其路漫漫兮，其修远兮。

     今年兼职做了几台设备程序，做完后总感觉不算完善，重新做又感觉太过浪费精力，不做又感觉不那么完美，在不断纠结中度过，客户也没时间，给你去调试，就利用网上一句话来安慰自己，程序总会有BUG，能跑起来就行。

    每当做程序调试时候最担心旁边有人问怎么还没好，不是接点不对，就是信号接错，好不容易安装好了，程序中不断蹦出问题点，设备运行不下去，心续千般万转，一会否定这里，一会否定那里，最后一看，可能就是上升沿用的不对，可能输入马虎了，走路睡觉都在琢磨什么问题，有时候甚至整个推翻重来。个中滋味，无法言明，相信每个工控人都有体会。

   当设备运行正常之后，突然感觉自己又行了，心中阴翳一扫而空，信心又一次占领高地，就这么简单有什么啊。

   历史总在反复重演，每一次都是痛并快乐着，反正也是自己摸索前行，也不做什么大项目，不会太担心，心里压力反倒小很多，感谢工控网，给我提供随时查资料，提问题，解决问题的平台，关键良心，积分不贵。祝工控网越来越好，会员越来越多。

  最后祝大家新的一年多学技术，多做项目，多赚人民币。

工作总结

2025年已近尾声，如何借助过去，鞭策自己向未来，所以需要慢下来，总结归纳一番，功过评价。

25年工作总结如数家珍般的字字挤出来，已在多个场合描述，此处不再赘述。

我想说说26年的突破，我最想尝试的新技术，新工具，当数近两年流行起来的AI，AI技术的应用可以说到了空前的地步，她占据了人们生活中的点点滴滴，方方面面，当下的大众已然与其绑定，不管是直接还是间接的，有感的还是无感的。

举个最简单的例子，身为21世纪新主人的大家，可曾想过，你每天手机里刷的小视频，看的小短文，听的相声，歌曲，为什么让人如何迷恋？只要你打开APP，小视频一播，那可谓一个接一个，专门挑你的兴趣点来推送，让你欲罢不能，不知不觉时间就过去了，但你感觉不到，等一个突发事件中断这个行为后，你会感觉到累，感觉到乏，原来身心一直在被消耗着，只是你没把她当回事而已。对了，这就是AI技术的一种应用，大数据推送，能抓住你的兴趣爱好点，从网络上搜集相关资料，分类后推送给你，这叫定制化，如果是商品的话就是定点销售。如此成功的概率是相对很高的！

Deepseek的创始人梁文峰先生，从2023年刚进军人工智能，但deepseek的成功问世，想想已经享誉全球，可想而知这真的是一个伟大的成就，她可以帮你写段美文，编个故事，而且能完全模仿你的方式来输出，用的越多她将会更多的学习到你的特点，再加以总结利用，想想在无限接近你的道路上，终有一天，她将会等同于你，替你说话，办事，将你架空，成为她的ｋｕｉｌｅｉ，多可怕的一件事情!

一眨眼一年又过去了！时间真快啊

以代码为墨，绘就PLC通讯标准化之路

时光荏苒，2025年已近尾声。回首这一年，在工控技术的赛道上，我始终以“深耕细作、精益求精”为信条，在PLC通讯领域持续探索，而最让我倍感自豪的，便是《PLC通信标准化开发实战》一书即将出版。这不仅是全年奋斗的结晶，更是对自己深耕行业多年的一次阶段性答卷。

作为一名长期扎根工控一线的技术从业者，我深知通讯开发在工业自动化项目中的核心地位——不同品牌PLC的通讯协议差异、自由格式与套接字通讯的复杂调试、项目落地时的兼容性难题，曾让无数工程师耗费大量精力。正是这份行业痛点的深刻感知，促使我萌生了编写一本实用型技术书籍的念头，希望能为同行搭建一座“标准化开发”的桥梁。

2025年年初，我正式启动书籍创作。为了确保内容的专业性与实操性，从资料搜集到案例打磨，每一个环节都不敢有丝毫懈怠。书中聚焦八种主流PLC的串口自由格式通讯与套接字通讯，从协议解析、代码框架设计到实战调试技巧，力求覆盖开发全流程。为了验证每一段代码的可行性，我反复在不同品牌设备上进行测试；为了让内容更易理解，我将复杂的通讯原理拆解为简单的下一步---下一步的实操指南，补充了大量项目案例与避坑技巧。

创作过程并非一帆风顺。多次推翻重来的章节、深夜里反复推敲的技术细节、平衡工作与写作的时间压力，都曾让我倍感疲惫。但每当想到这本书能为工程师们节省调试时间、降低开发门槛，便又重拾动力。历经数次易稿、多轮校对，这本书终于即将与读者见面，这份坚持与坚守，也成为2025年最珍贵的收获。

除了书籍创作，我也始终保持着技术深耕的节奏——持续关注行业最新通讯技术动态，参与多个工业自动化项目的通讯方案设计，在实践中积累经验，反哺内容创作。同时，通过公众号、B站等平台分享技术干货，与同行交流探讨，在思想碰撞中不断完善知识体系。

2025年，是沉淀的一年，也是收获的一年。书籍的即将出版，是终点更是起点。2026年，我将继续深耕PLC技术领域，持续输出实用的技术内容，同时计划推出书籍配套的实战课程，让标准化开发理念惠及更多工控人。愿以匠心赴初心，在工业自动化的浪潮中，与各位同行携手共进，书写更多技术赋能产业的精彩篇章！!

     作为拥有17年机构设计经验的我，在2025年的尾巴，回想整年的种种，思绪万千。

前半年项目来的匆匆忙忙，但自己适应后可以处理得游刃有余；后半年辞旧迎新后则是闲散乏味，自娱自乐。

现在却又迷茫了，到底是忙点充实点好，还是闲散缺知舒服些。我是喜欢这句座右铭的“船到桥头自然直”，

或者每次计划的本就是大标题而无内容，过程中的经历呢，都是一点点的考验自己的处事能力、学习能力、

忍耐力等等。心态崩塌的时候，才会重新规划下一步。

    本年度个人遇到的技术攻关项目应是常州日盈PM2.5传感器后段组装线第二台电阻焊部分吧。这台是另一位工程师

负责的。我是项目组长，但是这个部分我没有细细去研究过，过程中是他与客户及威尔达焊机厂商的技术沟通。这个研究

周期长达20天左右。我之前没有做过电阻焊的项目，原理都不懂。项目调试的时候，他因能力不足被开了。这个设备就到了我手里，

原先的电阻焊机构设计调试中是不可行的。8个焊点，原设计是上/下各一个电极去一个个移动去戳。下电极上顶某个点的时候，

产品会测翻，电极接触炸火。后面我接手，跟客户重新商量确认，下电极改成8个下支点合体的电极，上顶的时候保持产品是正的。

本来这个想法不特殊，生生的被产线负责调试的小主管带偏，最后还因此争吵了一番。这个行业时时都能遇到很多让你意想不到的人。

离职也是因此吧，奇葩太多。

     合格的机构设计师，是需要静心去积累沉淀经验的，不是啥人随便看看学学都能成为的。这是我这17年经验见识心得，也是战战兢兢鞭策自己，摆好心态的铁律。即将阔别2025，希望迎来更美好的2026.

摆好心态去学习的

2025年己近尾声，还要出差当牛马！

2026年，希望能把数字孪生技术与阿里的通义千问融合并应用！数字孪生在工业物联网的众多项目中，应用中不够丰富，如何让AI融入，学习、学习、努力向上！