工业4.0环境下的VSM价值流图应用

目的：

在工业4.0技术支持的数据丰富的环境下，有效地利用价值流图(VSM)实现多品种、小批量生产。

创新点：

1. 提出了一个利用VSM价值流图来激发传统精益工具活力的系统框架。它解决了传统VSM价值流图在动态复杂环境下需要持续的现场调查和基于经验的响应，从而影响决策效率的问题。

2. 提出了一个随着零部件加工逐步生成的能够反映动态生产现场的VSM价值流图。

3. 使用决策树算法来进行根本原因的自动化分析，提高了生产现场的决策效率。

方法：

1. 讨论VSM价值流图在自动化根本原因分析中的必要性和局限性，并对精益生产工具进行文献综述，特别是在工业4.0中基于VSM和VSM的决策。

2. 提出系统性框架（该框架遵循数据-信息-知识层次模型），演示如何在生产车间中收集数据，并将其处理为信息，然后解释为知识。

3. 以中国某家具制造企业为例，介绍框架的执行过程并采用决策树算法对根本原因进行自动分析。

结论：

1. 自动化VSM可以很好地利用生产数据，满足多品种、小批量生产的要求，并能及时识别和分析现场的浪费。

2. 框架可以作为一个指导方针，激发其他精益工具在工业4.0环境下的活力，以便进行可靠和有效的决策。

以上就是今天和大家分享的内容，大家对开展VSM价值流管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？欢迎大家在下方留言，我们一起聊聊。