一些制造企业在上MES项目之前必要做好几项工作
1、了解、制定企业总体规划,据此制定MES实施计划。
2、根据目前企业内存在的系统,确定MES与之的关系。
3、根据企业制造部门的需求,做好IT的规划、协调及运营。
4、确定企业网络、计算机、工控机等硬件、系统软件的选型及方案。
5、确定MES的实施方式;例如:购买、自建、或者外包等方式
6、确定MES项目成本与预算。
7、制定MES项目中企业关键技术人员及软件实施人员安排等。
另外在MES实施前还需要做大量的培训工作,由于产线多,人员多,且班次不同,所以同样的培训可能要进行多次。
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