精益生产管理方法是什么

众所周知，在大多数企业管理实践中，通常会遇到很多问题，订单很多不能及时交货，产品质量不过关造成成本问题严重，而这些问题都是源于管理疏忽，如果管理妥当必定能为企业解决不少麻烦，针对这些问题有一个管理方式，那就是精益生产管理方法。

那么，精益生产管理方法是什么呢?

精益生产管理方法就是及时消灭障碍，消除一切浪费，向零缺陷、零库存发展的生产管理方式。他的特点强调客户对时间和价值观的要求，用科学合理的方法为企业带来最大的经济效益，从而提高企业适应市场的应变能力，精益生产适合品种多、小批量得生产，因为实施精益生产会给企业带来巨大收益，所以他被誉为第二次生产方式革命。

精益生产管理能对企业问题进行深入分析，找出生产中各种问题原因，以及各种原因之间的逻辑关系，建立起问题分析解决的系统，可以帮助领导看清问题的实质以及重要程度，以便找出更好的解决办法。精益生产的根本就是缩短时间，还是通过消除浪费来缩短时间，其所使用的工具、方法或者系统都是为了缩短时间的一种手段。

总的来说精益生产管理就是时企业减少浪费，减少积压，节约用料，节省钱财，为企业带来最大经济效益的一种手段或方法。能为企业的持续发展奠定良好的基础。