上海H工厂运用六西格玛优化滑石瓷密封圈品质:滑石瓷密封圈原材料方面的改进措施,并定义相关责任人和完成日期。(见表2)
表2 改进措施(滑石瓷封圈原材料方面)
最终压装设备方面的改进措施(表3)。
表3 改进措施(最终压装设备方面)
经过天行健公司、六西格玛项目组工程师、生产一线员工的共同参与,测量研究,原因分析,措施执行,最终降低了终压距超差报废率,达到了部门目标。(图3)
在六西格玛项目顺利完成以后,除了肯定其所取得的财务成果和对公司的总体战略目标的贡献之外,还需要完成一些后续的改进工作,包括:
①改编工艺文件和工作指导书;
②将六西格玛流程的成果形成作业标准。通过这样的方式,就可以将六西格玛项目的成果在企业里标准化,避免了项目之后又恢复从前无序状态的情形,从而可以让六西格玛项目的成果持续地为企业服务。
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