国内有近80%的企业为中小企业，而这些中小企业的供应链管理现状非常混乱。SCM供应链管理理念在中国企业管理中年龄非常之轻，经过多年的发展，供应链管理理念逐步在制造型企业中传播开来，越来越多的企业开始重视供应链管理，让我们看到企业的发展趋势：在产业价值链上，引入供应链管理获取更多的利益，打造以客户为中心的供应链体系，增加企业的核心竞争力，未来每个想脱颖而出的企业都必须控制关键性资源并培育核心竞争优势。

　　罗浮云供应链管理SCM系统的实施专家根据多年对企业供应链管理的辅导经验认为，目前，企业的供应链应重点把握好未来几年的发展趋势，根据自己企业产品与业务的特点，制定相应的策略与方案，管理好自己的供应链，使之成为企业的核心竞争力。那么，供应链管理SCM系统如何提升行业竞争力呢？

一、快速渗透供应链管理理念

　　在企业的管理中，供应链管理理念非常薄弱，甚至有部分企业尚未开始意识到供应链管理的重要性，企业在小规模阶段，需要企业高层充分重视，快速渗透，让全公司意识到供应链管理的重要性。只有公司上下在意识上的重视，方能改变当前中国企业供应链管理的现状。罗浮云供应链管理SCM系统实施在经历众多企业的供应链变革之后认为，绝大部分企业供应链管理落后、固步不前的一个重要原因为企业的意识不足，意识问题没有改变与解决，供应链管理难有作为。

二、供应链管理SCM系统取代传统模式

　　在传统供应链模式下，订货是由员工根据经验判断下补货订单，如果订货量过少则可能造成缺货从而影响销售，如果订货量过大，又形成高库存从而占用资金。如何准确预测顾客需求，并转换成为订单，达到保证满足销售的前提下降低库存是企业一直面临的一个难题。罗浮云供应链管理SCM系统能缩短交货期和市场响应时间，可以让根据市场情况来有效调节库存，减少库存压力，除此之外，提供具有战略、运营和财务价值的新货源。

三、应用供应链管理SCM系统掌控全局

　　依靠自身，只能赢得局部战役的胜利，依靠供应链管理SCM系统，能赢得全局的胜利。没有整个供应链上的胜利，任何链条上的企业都不能持久获得成功。供应链能更有效的利用和管理资源，将伙伴成员间的信息系统紧密的联系集成在一起，形成了数据及时流通和信息共享，使伙伴们能够更好更快地展开协作，相应对方的需求和变化，供应链是顺应时代潮流的需要，罗浮云供应链管理SCM系统能更好地满足用户个性化需求，提高企业的竞争力。

四、以客户为中心打造供应链管理系统

　　企业都处在供应链的基础建设阶段，如何打造供应链，打造一个什么样的供应链，都成为供应链建设初期的主要议题。罗浮云供应链管理SCM系统的直接目标是在正确的时间将正确的产品与服务交付到正确的地点，为客户所接受。终极目标是为企业赢取利润。不管是直接目标还是终极目标，都是为了保证客户在产品与服务获取方面的满意，因此，以客户为中心打造与配置供应链，将是企业供应链发展的一个重要趋势。

五、保持快速反应高柔性的特点

　　企业的供应链有着非常明显的特点那就是反应快速、柔性高，很多小企业都是以快速交付、能应付交付的波峰波谷、高柔性的特点从规模比他们大很多的企业手中抢得订单以延续企业生命。快速反应是指接到客户订单后能迅速的完成交付。柔性高是指供应链能从容的应付客户在量与交期上的巨大波动，能很好的应付交付的波峰波谷，也不至于使自身处在一个高风险的状态。在企业规模扩大的同时，继续保持这些难得的特征是未来发展的一个重要趋势。

　　建立SCM供应链管理系统是个巨大的工程，需要有详细的规划与提前设计，需要企业管理者对供应链的发展趋势正确的把握，罗浮云供应链管理SCM系统通过长期对企业供应链管理进行整理，在供应链管理SCM系统下，通过网络平台，实现了供应商的“信息共享、合约透明、交易快捷、评估科学”，提高了供应商的效率，节省了成本，并真正促进了“零供和谐”。信息系统提供了需求预测、电子订单、网上对账、自动结算、销售和库存共享等功能，更好地满足了消费者需求、规避了库存风险、降低了产品流通损耗和成本。

原文地址：SCM供应链管理系统未来的发展优势

来源：罗浮云计算ROFOUSRM.NET