发表于:2007-04-20 16:19:00
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《企业级项目管理体系建设》
项目管理沙龙[[第四期]
沙龙引言
单个项目是独特的、临时的,而运营中的企业却是重复的、持续的。企业级项目管理体系建设,就是要根据企业中项目的共同特点,优化企业管理体系,引入项目管理方法,发挥项目管理的优势,从而提高企业的长期竞争力。
联合主办:
项目管理者联盟,PMU北京俱乐部
中国研发管理网[ChinaRDM.COM]
《经理人》杂志中国经理人俱乐部
媒体支持
博锐管理在线[Boraid.COM]
CSDN人才频道[Job.CSDN.NET]
沙龙邀请对象:
企事单位高层经理,PMO经理,项目开发与实施部门经理,职能经理,项目经理与技术经理等。
时间:2007年5月13日(周日) 下午2点—5点
地点:北京 坤讯大厦16层多功能厅
收费:友情收费每人30元[场地与茶点费用分摊]
沙龙议程:
2:00 沙龙开始
2:05-3:05 主题:《企业级项目管理体系建设》
演讲嘉宾:乔东,某国有银行开发中心PMO经理
1,什么是企业级项目管理体系,与平时所说的项目管理、多
项目管理、项目组合管理有何不同。
2,企业级项目管理体系中需要考虑哪些方面的内容。
3,PMO在企业级项目管理体系中的作用。
4,企业级项目管理体系建设的主要步骤是什么。
5,企业级项目管理体系建设的关键成功因素有哪些。
3:05-3:30 休息,自由交流,茶点
3:30-4:30主题:《企业如何构建高效的项目化运作体系》
演讲嘉宾:卢毅,原知名IT企业副总裁,项目管理实战讲师
1,项目管理与企业经营管理概述
2,经营管理活动如何项目化
3,企业如何构建高效的项目化运作体系
4,项目管理对企业经营管理的价值
4:30-5:00分主题,分小组,研讨与发言
5:00休息,自由交流,合影 沙龙结束
沙龙形式:
1、嘉宾主持引出主题
2、每组对主题进行组内讨论(15分钟)
3、每组派一位代表对本组交流结果做发言(每组3-5分钟)
4、若干会员对话题进行自由发言(每人3-5分钟)
5、嘉宾主持对主题进行总结评述
报名咨询:
马小姐
010-82273401-15;
qianse_mypm@sina.com
MSN:o_yaoyao_o@hotmail.com;QQ:64339862
报名流程:
请将您的姓名\工作单位\部门及职务\联系电话\E-MAIL发到上面的邮件或传真,我们的工作人员会与您电话或邮件确认.
活动地点:
北京 坤讯大厦16层多功能厅
坤讯大厦地址:北京海淀区知春路9号
坤讯大厦地理位置:位于知春路和学院路交界的学知桥西北角,公交小17路、小12路、835、826、386、941、944等多条线路(知春路站),轻轨知春路站
详情见:
http://www.mypm.net.cn/bbs/article.asp?titleid=49837&ntypeid=5019