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Centric最新革命性创新成果取得成效的8种方式
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TMO_Group 个人主页 给TA发消息 加TA为好友 发表于:2019-06-05 16:06:23 楼主

作为针对 Centric VIP 的两个最新创新成果,数字概念板 (Digital Concept Board) 数字购买板 (Digital Buying Board) 通过颠覆团队协作、分享创意和决策的方式,重新定义了设计构思和内部购买过程。

 

我们用于 Centric VIP 的新型数字概念板和数字购买板重新定义了设计构思和购买过程。

 

Centric 可视化创新平台 (Centric VIP) 由 Centric 创新团队携手世界领先品牌和零售商共同开发而成,是一种适用于 iPad、iPhone 和触屏电视等触屏设备的可视化、全数位板平台。这一全新平台与 Centric PLM 完全关联,可为管理人员提供战略层面的宏观视角,为用户提供钻取功能并自动批量执行用户的决策。

 

作为针对 Centric VIP 的两个最新创新成果,数字概念板 (Digital Concept Board) 和数字购买板 (Digital Buying Board) 通过颠覆团队协作、分享创意和决策的方式,重新定义了设计构思和内部购买过程。专为时装零售鞋品户外用品奢侈品消费品公司设计,这些数位板可帮助客户实现战略和运营数字转型目标。

 

请继续阅读,以详细了解数字概念板、数字购买板以及其取得成效的 8 种方式。

 

何为数字概念板?

 

数字概念板通过结合创新、技术和业务专业知识彻底改变设计构思过程,从而加快产品开发。所有部门(包括设计、营销、产品和采购等部门)的团队都可将数字概念板作为数字化沙盘使用,在业务环境中进行创意演练和假设分析。借助这款用于触屏设备的完全可视化、直观的协作工具,可革新先前使用离线方式或临时工具执行的过程。

 

数字概念板具有哪些主要优势?

 

  1. 全系列可视化 = 更好的规划

 

为确保美学平衡和销售吸引力,团队可通过多种方式查看产品系列,其中包括按材料、款式、版型、颜色和尺寸查看。设计审查在互通合作的空间展开,以便您始终能够获取最新信息,跟踪变更情况并轻松进行实时共享的更新。由于可实时获取注释和评论,因此团队可在工作室审查流程过程中做出更好的决策。此外,他们还可借助促进概念的能力精简开发并选择性地向 PLM 发布更新。

 

2.提升创造力和创新

 

团队可通过拖放颜色、草图、材料和照片等内容,构建设计并捕获产品和系列的设计意图。团队可通过 Inspirations、情绪板、网页自由创建新设计,或从现有 PLM 或其他库中调取设计。如今,这项工作通常以离线方式或使用临时工具(附件、便利贴和泡沫板等)执行。

 

3.精简沟通

 

通过这种现代、直观的触屏工作方式,可以实时连接和更新所有信息,彻底改善沟通和跨部门的合作。它允许企业刚性系统限制外的创意自由度并增强用户体验。各团队可位于同一个房间内或分散在世界各地进行实时协作,并可从 Centric 8 PLM 或其他业务系统(如 ERP、PIM、DAM 等)获取信息。

 

4.节省时间和保存数据

 

数字概念板与 PLM 集成并实时更新数据。这意味着没有额外数据录入、返工或管理,因此您的创意和销售规划团队能够专注于最擅长的工作——设计创新!

 

何为数字购买板?

 

数字购买板通过在用于触屏设备的单一高度可视化平台上协调产品和品类团队、商家、内部买家和销售人员,精妙地简化零售、批发和电子商务的购买环节。通过在每个季度的购买期间,跨所有批发和零售渠道以简单的可视化方式控制和监控销售承诺,购买数字购买板将执行过程所需时间从先前的几周减少到几天乃至几小时。

 

它能够通过一种简单的方式设置和同步系列与产品属性,向特定渠道分配产品并实时跨所有渠道收集产品反馈和监控 KPI。它可让采购者轻松地了解产品供应,为他们的渠道建立产品分类,添加订单数量和跟踪他们的目标进展情况。此外,它还可让所有用户立即注意到任何系列变更,例如某产品的价格变更,从而让包括管理员和采购者在内的所有人实时了解采购进程。

 

数字购买板具有哪些主要优势?

 

1.端到端可视性

 

实时了解采购者选择的产品和产品团队添加的产品。收集多个渠道的采购承诺并自动计算其他分析数据。通过将产品、营销、采购和销售团队进行互联,决策者可掌握最新的透明信息。

 

2.推动做出更好的决策

 

通过分析,了解数量、颜色、材料、款式、价位、交付日期、地区、渠道等信息,以验证采购选择。使营销、地区和零售经理能够对产品分类进行定义和微调,以满足最小订单数量 (MOQ) 的要求。预测生产计划和 MOQ 检查的总量。

 

3.节省时间

 

数字购买板将执行过程所需时间从先前的几周减少到几天乃至几小时。各团队可同时在多个渠道上工作,为每个渠道创建特定采购分类并更快地优化产品供应!

 

4.增加利润和管理风险

 

数字购买板通过与寻求采购过程相关风险管理方法的世界级奢侈品零售商携手开发而成。各团队可审查、管理和规划不同市场、地理位置、销售渠道和独家销售计划的详细目标,以加快产品出货流程并实时监控产品性能和销售承诺。借助可视化协作、实时数据、精简沟通和关注 KPI,数字购买板可大幅降低风险并提高利润。

 

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