pdengong
项目经理都需要参加哪些外部的会议呢?与会的其他各方还有哪些,需要确定哪些议题呢?谢谢
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Kamifun
首先可能会涉及售前技术支持(只是可能);
最主要的是项目启动前有个现场联络会,主要是定合同上没法体现的具体项目细节及实施日程确认,比如设备(机柜)什么时候入场安装,这很重要,早了可能没地方放,晚了影响整体项目工期;
大项目还有厂内设计的每日/每周/每月例会,主要讨论进度的,还有FAT时也看可能需要开会。