德国的工匠精神跟互联网精神，以及中国的工匠精神跟互联网精神的差别在于，德国把互联网工具用来优化它们的生产供应链，以及大数据的搜索跟分析环节，来优化自己的整个流程服务，可以说是拿来做工具的。

    互联网的本质是一种能力，这种能力的强大在于，你如果找到了一个可以用互联网撬动你所在行业的低效的地方，那么就能创造出更多价值;相反，如果没有找到所在行业的洼地，只是执着于技术本身，那么就会被时代抛弃，因为所有强大的技术和基础设施都需要和基础的行业需求结合。他认为，这个世界正在被迅速比特化，并且指出企业的数字化正在催生新物种。对于新物种，于扬进行了如下定义:拥有智能和数字化的交互界面、拥有智能和数字化的交互界面、算法驱动的业务流程。

       德国的工匠精神跟互联网精神，以及中国的工匠精神跟互联网精神的差别在于，德国把互联网工具用来优化它们的生产供应链，以及大数据的搜索跟分析环节，来优化自己的整个流程服务，可以说是拿来做工具的。而我们的很多商业模式的利润是消费者，比如说是熊吃了猪买单，然后羊受益。所以我们的互联网变成了商业模式里的一种概念，从概念来讲要么就是免费，要么就是不要有利润，让别人来补贴你。

　　如今，谈论互联网思维俨然成为一种时尚，一场互联网人的狂欢。那么互联网思维真正改变的是什么?它可以省掉很多中间化的渠道，对于消费者而言就是，同样的东西比原来便宜了，即互联网的去中间化效应。