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提升员工敬业度4法 点击：71 | 回复：1



天行健NAPLC

    
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发表于：2013-05-13 22:22:41
楼主

1）经常和员工沟通。告诉员工这项工作的目的是什么，经理人不仅要让系统正常运转，还要指出系统所做的贡献；

2）赋予工作新的内容和技能。帮助员工调整工作，鼓励他们提升技能；

3）提供给员工发展机会，考验他们的能力，激发他们的潜能，迎接挑战；

4）激励员工，给予精神上的鼓励。

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江湖混混-余辉

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发表于：2013-05-14 07:46:42
1楼

赋予工作新的内容和技能。帮助员工调整工作，鼓励他们提升技能

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