10大技巧,让团队不强都难
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天行健NAPLC
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发表于:2013-05-07 21:46:39
楼主
1.注重结果和效率,不是出勤时间;
2.让团队成员施己之长;
3.让成员投身于其热衷项目;
4.让最佳时机使用最佳人选;
5.平衡挑战性目标和现实目标;
6.信任员工;
7.避免责备团队成员;
8.正确终结项目来培养创新;
9.不要给出所有答案 ;
10.让员工知道“为什么”。
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