虽然在国家政策和从现状来看,中国的工业转型在逐步的升级,但是我们还是不得不承认,国内工业自动化市场上的主角依然是国外品牌,中国企业在自动化这台大戏中依然处于“配角”的位置。由于历史原因,中国工业化程度较西方发达国家还有一段距离,工业自动化技术和产品的发展要比国外晚了数十年,基础比较薄弱,因而在与国外几十年甚至上百年的大企业竞争时,难免会显得力不从心。这还只是中国企业处于弱势的原因之一,除了历史原因,还有哪些因素阻碍了国内企业破茧成蝶?
对于一家企业来说,生存下来是其首要的目的。谋发展是进一步的成长,但是如何协调生存与发展的关系却是一个颇为棘手的难题,在面临这个问题上究其原因,主要有两条:其一,主观上急功近利;其二,客观上,大多数中国工业自动化企业都存在缺乏资金支持、人才流失严重的困难。
一家工业自动化企业,投资一个新产品,从立项到成熟,在市场中占据一席之地,为企业带来利润,5年的时间并不算长。然而,谁又能保证这家企业能平安地渡过这5年呢?这并非危言耸听,而是摆在许多中国工业自动化企业面前的现实问题。
中国工业自动化企业普遍缺少高端核心技术的形象是毋庸置疑的了,工业自动化经过近百年的发展,产业格局已经形成。几家大型跨国企业垄断着核心技术,并以此垄断市场。例如近年在工业自动化领域大行其道的现场总线技术,在大多中国工业自动化企业的产品中却难觅其踪。原因是中国工业自动化企业没有相关的知识产权,如要使用必须支付高额的版权费。没有自己的技术就要受制于人。中国工业自动化企业在打破技术垄断方面还有很长的路要走。