关注度来自企业实力,却似乎更关乎这家企业的性格。就像去年有人在微博上抛出调查:国内三大互联网公司哪家最离不开CEO?几乎没有悬念,得票最多的是阿里巴巴。
阿里巴巴无疑是一家带有鲜明的创始人个人风格的企业。这种企业文化甚至被外界解读为“偶像式个人崇拜”。
马云喜爱武侠文化,整个集团2万多人,多数人起了“花名”。名字来自武侠小说,“郭靖”“语嫣”“逍遥子”均有其人,同事之间往往也以此相称。马云给自己选了“风清扬”。阿里巴巴几幢大楼的会议室,都被挂上“光明顶”的牌匾。
每年的“阿里日”,最抢眼的重头戏是员工集体婚礼。马云是证婚人,在台上还谈起个人的婚姻家庭观。2012年参加集体婚礼的新人有455对,庆典场面壮观。
还有至今让人记得的“白发魔女”造型。2009年,阿里巴巴成立十周年晚会。杭州市中心的万人体育场,马云在员工的尖叫声中登场,头戴鸡冠、披着白色假发,献唱一曲英文歌——英文专业毕业,对他拓展视野、应对外媒颇有帮助。甚至有人说,马云本人就是阿里巴巴的“头号公关”。
如此一来,尽管马云明确表示,仍将担任集团董事局主席,负责战略决策。但一旦“主心骨”脱手,庞大的电子商务帝国未来如何运作,外界依旧猜测纷纷。
中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯认为,阿里巴巴在企业规模、文化上已具备了一定的实力,即便马云辞任,对企业也不会有太多影响,更何况他仍然是董事局主席。
有业界人士认为,最近两年的超常运转中,马云为继任者扫清了不少障碍。
创建于1999年的阿里巴巴,在最初的成长阶段并未受到太多关注。几年后,淘宝网在与美国Ebay旗下的易趣竞争中胜出,Ebay甚至一度退出中国市场。此后几年,中国网购行业持续高速发展,淘宝也一跃而成国内最大的网购零售平台。
马云打过一个形象的比方,“B2B是大哥,弟弟妹妹们上学都靠他来供;淘宝是妹妹,可以拿着大哥给的钱买花裙子,老三是支付宝,才上小学,但它最有志气,要在未来扛起养家的重担。”
在阿里巴巴集团“本命年”,兄弟姐妹无一例外有了烦心事。
央行对第三方支付企业颁发支付牌照,支付宝需要解决所有权问题,若有外资成分,上牌面临困难;集团旗舰子公司B2B平台上的部分供应商涉嫌欺诈,公司高管引咎辞职;淘宝商城年费调整引发“围城”事件,以及淘宝网“售假”再起波澜。
风波一一平息后,更大的任务在于重掌控股权。根据雅虎2005年入资阿里巴巴时签下的协议,到2010年,雅虎已经成为这个高速发展的集团名副其实的头号股东。从公布股权回购协议到完成,马云在2012年用了4个月时间,以63亿美元现金及价值8亿美元的阿里巴巴集团优先股,回购了雅虎持有的阿里巴巴集团20%股份,被称为“阿里赎身”。
而外界一直猜测的“IPO计划”,也在这份回购协议中浮出水面。
这份协议显示,阿里巴巴有权在IPO之际回购雅虎所持剩余股份的一半的前提是,阿里巴巴集团在2015年12月前进行IPO。
“此次有关CEO的人事调整,事实上也是为集团上市做准备。”阿拉木斯认为,阿里巴巴的新一任CEO必定需要对上市有帮助。
尽管阿里巴巴方面一直对上市时间表避而不谈,但去年以来频繁的集团架构调整,被外界视为是马云在为上市做准备。
就在辞任CEO的消息公布前一周,阿里巴巴刚刚宣布了成立以来最大规模的组织架构变革,集团分拆为25个事业部,战略决策和管理执行分别由董事局和CEO负责。
接近阿里巴巴的人士称,今年的年终奖发放时间打破了惯例,财务方面或在为上市调整财年作准备。
从股权回购融资到集团架构调整,尽管马云已经将“硬骨头”拿下,但如此庞大的业务,这个员工平均年龄只有27岁的公司上市之后将是如何运作,悬念仍旧待解。
有人将马云辞任与比尔·盖茨、柳传志的交班并提,认为这种“隐而不退”并不妨碍宏观战略把控。
“十年前没多少人懂电子商务。未来十年,它的影响还会越来越大,直到每个人都觉得,电子商务就是我们生活的一部分。电子商务不是一个商务模式、技术,而是一种生活方式。”
“做大做强是自然的结果,不是追求的目标。把事情做好,是目标。”马云在宣布将辞任CEO当天的一个演讲上说。
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2013 年 1 月 10 日下午 3 点,阿里巴巴集团官方微博 @阿里巴巴 发出了马云新年的第一封内部邮件《变革未来》。邮件阐释了集团现有架构和组织的调整原因和新构成。
五天后,2013 年 1 月 15 日下午 4 点左右,@阿里巴巴 发出马云第二封内部邮件《阿里巴巴是个快乐的青年!》,马云宣布了自己将于 2013 年 5 月 10 日辞去 CEO 一职,全职担任阿里巴巴集团董事局主席。
在此之前,坊间就流传着不少马云的内部信件,经媒体确认的有多封。仅 2012 年,马云就写了三封:
2012 年 2 月 21 日,马云就阿里巴巴 B2B 私有化问题进行解释。
2012 年 7 月 23 日,马云在内部邮件中宣布将子公司制调整为事业群制,为七个事业群。
2012 年 9 月 20 日,马云的内部邮件公布了阿里云 OS 独立运行。
坚定地表示各子公司将无限期推迟上市计划也来自 2011 年年初马云的一封内部信;B2B 公司部分客户存在欺诈行为,一些直销团队员工涉及其中,马云也致信员工,表示自己“很痛苦、很纠结、很愤怒”;2011 年 8 月 27 日晚马云更是在飞机上花了两小时给新员工写了一个长贴……
这些内部邮件都外传出来,是谁传出来,无从得知,也许是内部员工外泄,也许是阿里巴巴公关部特意放出。要知道,阿里巴巴对于内部消息的管理很严格,不经授权而外泄恐怕会遭到集团公关部门“追杀”。很明显,这些“内部信”并没有规定不能外传,在一次外传后依旧有第二次、第三次……今年的不同在于,现在阿里巴巴集团更直接利用官方微博,公开这些信件,而且它们带上标题,显然,这回是经过授权的。
一个集团 CEO 内部信的宣传力度远远超出人们的想象。
首先,它比普通新闻稿富有个性化,且更容易得到受众的传播。信件中,马云富有感染力的措辞总成为媒体引用的重点,比如:
“建立任何一个社会也好,公司制度也好,需要的是千锤百炼的努力和完善。。中国一直不缺批判思想,中国缺的是一批实实在在干事,做千锤百炼苦活的人。”
新闻讲求的是客观,如果只是阿里巴巴集团的一篇新闻稿,那估计也是干巴巴的,人员分配、未来规划,几句话就可概括,但内部信的形式却不时地宣传了阿里巴巴的企业文化。同时这些言语树立着马云的精神领袖地位,外人对马云的认同感不断提升。
其次,如果只是集团内部一次人事变动,报道的广度并不会这么大,但由于马云的出场,新闻价值已不仅仅是公司价值,也带上了个人价值,变得“不得不报”。相当于马云就是那个内部爆料人。而且这会引起媒体主动报道,而不是阿里的公关部门拜托着发稿。
另外,马云在信中也定义了阿里巴巴这些人事变动、组织调整的原因,这使得业界无法对变动意图进行揣测,这就让阿里巴巴建立起透明的保护壳,防止了负面的传言。
借马云来宣传阿里巴巴的文化,还有马云内部讲话。来,加个书名号《马云内部讲话——关键时,马云说了什么》,这本书由阿里巴巴独家授权,于 2010 年 12 月出版,首印六万册印毕就已被抢订一空。“内部”这个词一方面让读者觉得神秘,物有所值,另一方面又让人觉得内容可靠,感情真实,甚至有读者感慨自己的老板怎么就没写过这样的内部信,心中向往阿里。
不得不说,马云确实擅长演讲,这些内部信和讲话往往让人看后充满正能量,在对自身进行审视的同时对阿里巴巴进行肯定。仔细观察,你会发现一些小窍门,比如“破坏性的建设”、“社会”跟“商业”的类比、责任、服务、理想等字眼频繁出现。当你看多了、投入了,这些理念仿佛已经变成现实存在,仿佛阿里巴巴正是残缺的社会中最后一方净土。
当然,我们不能否认这是阿里巴巴的企业价值观,我们也期待阿里巴巴能践行它的理想。
电商教父马云的非芝麻事:6分钟获2000万投资
人物名片
马云【微博】,48岁。浙江绍兴人,阿里巴巴【微博】集团主席和首席执行官。《福布斯》杂志创办50多年来首位登上封面的大陆企业家,曾获选未来全球领袖。
出身普通,高考三次才进入杭州师院,毕业后在杭州电子工学院当了6年半英语老师。
身为“电商教父”,马云的一言一行都备受关注。
1月6日,他的最新专访文章在网上传得火热。他说,“我马云从来没有用价值观铲除异己过”,“我从来没有把自己架到道德模范(的位置上)”。
更早之前的2012年12月4日,马云说:“1万亿只是刚刚开始,我们正在步入10万亿的时代”。1万亿,是淘宝和天猫【微博】于2012年11月30日跨过的总交易额门槛。1万亿,能在2011年中国各省份GDP排名中排到第17位,超过陕西省。
在10万亿这个大时代来临之际,让我们一起来回顾马云这些年“阿里巴巴,芝麻开门”的故事。
“帮别人赚了钱,才考虑自己赚钱”
非典恐慌中淘宝网【微博】壮大
今年是非典十周年。人们也许还记得对口罩、板蓝根的抢购,也许还记得对感染和隔离的惶恐。但只有马云,嗅到了其中巨大的商机。人总要买东西,不敢上街,那上网行不行?
2003年4月14日,中国大地正被非典笼罩。在杭州阿里巴巴公司,马云将师昱峰等7名手下秘密召集到办公室。第三天下午,他们就被马云“赶”回杭州湖畔花园小区,完成一项似乎“不可能完成”的任务——创建一家C2C网站,期限只有30天。当时,国内C2C市场已经被美国的eBay【微博】占据80%,剩余的20%被哈佛高材生邵亦波【微博】创办的易趣捡走。
2003年5月10日,秘密筹划了26天的淘宝网呱呱落地。eBay和易趣坚持对用户收费,淘宝就免费;eBay、易趣禁止买卖双方在交易前联系,以免失去控制收不到交易佣金,淘宝就用“旺旺”让买卖双方讨价还价及商量交货方式;在网站直接搜索商品所在地,以便实现同城交易,乃至允许私下进行交易……这些符合中国人胃口的东西迅速提升了淘宝的人气及成交率。
对于今天淘宝网的成绩,阿里巴巴集团总参谋长曾鸣用“大舍大得”来形容马云的战略选择。因为舍得投资、舍得“烧钱”、舍得自己先不赚钱,马云才成功实现“跑马圈地”的目标,淘宝网也得以在2010年实现50亿元的盈利。这和马云始终坚持的想法一脉相承:“淘宝要真正赚钱,我还是这句话:要开始考虑赚钱的时候,是你帮别人真正赚了钱的时候。”
“像兔子一样快跑,像乌龟一样耐跑”
意外触网“产下”中国黄页
其实,马云曾经被人当成过骗子。央视纪录片《书生马云》里,瘦小的马云梳着八分头,背着一个黑色单肩包,敲门找人,逢人便讲,“我是来推销中国黄页的。”一脸迷茫又不耐烦的人们将他“请”出门外。有个编导干脆跟记者说,这人不像好人!
中国黄页始于1995年。那年,“杭州英语最棒”的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务,钱没要到一分,倒是在西雅图第一次上了互联网。他搜索“beer(啤酒)”这个单词,发现居然一点中国的信息都没有。马云疑惑着又输入“China”,结果屏幕上跳出来“NO DATA”(没有数据)!
马云想到自己的翻译社,就拜托朋友将自己的海博翻译社放上网。没想到,不到半天就收到了5个来自全世界各地的订单,其中一封邮件里面写道:“这是我们发现的第一家中国公司的网站……”马云当即意识到,互联网是一座金矿。回国后,他辞去教职,找了个学自动化的“拍档”,加上妻子,两万元启动资金,租了间房就开始创业了。这是马云的第一家互联网公司——海博网络,产品叫做“中国黄页”。
他们跑遍杭州,拉到三个客户:杭州第二电子机厂,钱江律师事务所,望湖宾馆。马云把客户资料寄到美国,美国公司做成图片,挂到网上形成网页。一个网页3000字,包括联系方式外加一张照片,收费2万,其中1.2万给美国公司。
1995年8月,第四次世界妇女大会在北京召开。无数外国嘉宾在网上只看到望湖宾馆。她们专门飞到杭州住了两个晚上。宾馆老板才相信互联网的存在,才给马云付了费。
1996年,马云在北京到国家体委推销,说“中国黄页是给国家体委在信息高速公路上做宣传,把中国体育全部放到电脑里去,让世界了解中国的体育”,得到的答复很不耐烦:“这个事情你应该先预约。”
但马云仍然像疯子一样不屈不挠,他天天都提醒自己:“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网,说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。
“听说过捕龙虾富,没听说过捕鲸富的”
阿里巴巴专注中小企业
1997年底,中国黄页已找到盈利模式,并创造了年营业额700万的奇迹。将中国黄页打造成中国的雅虎一度成为马云的目标。然而,与杭州电信合资的失败宣告了这一梦想的破灭。
创业失败后,马云和他的团队在北京开发了外经贸部官方网站、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。
在此过程中,马云的B2B思路逐渐成熟:用电子商务为中小企业服务。为什么放弃大企业而选择中小企业,马云打了个比方:“听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。”连网站域名他都想好了——互联网像一个无穷的宝藏,等待人们前去发掘,就像阿里巴巴用“芝麻开门”咒语打开的那个山洞。
1999年,马云回杭州创办“阿里巴巴”网站。最初的“据点”是马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的公寓,大家七拼八凑了50万元。《福布斯》杂志描述:“20个客服挤在客厅办公,马云和财务及市场人员在一间卧室,25个网站维护及其他人员在另一间卧室。”每个人的月薪都是500元,10个月内没假期。
几个月后,www.Alibaba.com在互联网上出现了,效果立竿见影。一个青岛商人,每年从韩国进口一种设备,他坚信设备的产地其实就在中国,但始终无法找到。后来他偶然发现了阿里巴巴,就在上面发了一条求购信息,不料几天之内就同该设备的中国厂家联系上了!而该厂家竟然就在青岛!
一传十,十传百,阿里巴巴声名鹊起。
“双眼闪烁坦诚与真实、梦想和激情”
6分钟获2000万美元投资
在马云的创业史上,他和孙正义的6分钟会面十分具有传奇性。
孙正义,成功投资了雅虎网站的日本软银公司董事长,素有“网络投资皇帝”之称。他不出手则已,一出手就可能造就成百上千个网络英雄。
2000年,马云应朋友之约飞赴北京“见一位神秘人物”。到了地方才知道,对方是孙正义。
轮到马云了,他谈了他的目标,并坦诚地分析,公司可能亏损,但是亏损额度不会太大,并且可控。本来准备讲一个小时,可刚刚开始6分钟,孙正义就从办公室那一头走到马云旁边,决定投给马云2000万美元。
九年后,孙正义对马云说起当年决定投资的原因:“我见到你的时候,你一无所有,中国的互联网行业也仅仅是刚起步。但是,你的双眼闪烁着坦诚与真实、梦想和激情。在当时,多数互联网公司,不管日本的还是欧洲的,它们只是复制美国的成功模式。阿里巴巴创立了一个新的商业模式,因此,你一定会成功。”“保持你独特的领导气质,这是我为你投资最重要的原因。”
语录
●男人的智商与他的长相往往是成反比的。
●我为什么能活下来?第一是由于我没钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
●到今天为止我越来越明白,人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起的,当了官永远不要想有钱,你第一天立志当官就忘掉钱这个东西。你第一天做生意当商人,千万别想权,这两个东西碰在一起就是炸药和雷管碰在一起,必然要爆炸。中国商人要明白,千万别在红道上混。
●我从来没有把自己架到道德模范(的位置上)。作为企业来讲,老子最怕别人把我当做道德模范。所有男人想做的坏事,我都想做。我平凡一个人,只是我在做企业。
●我马云从来没有用价值观铲除异己过。我的公司里面没有政治斗争的原因是,我不需要政治,我不需要有人来拍我马屁说我强:啊,马云你太厉害了。我已经不吃这一套了。
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强势马云背后的柔顺妻
张瑛,浙江嵊州人,马云的大学师妹,毕业不久后与马云结婚。马云创办“中国黄页”时,张瑛辞去公职做起公司老妈子。2004年年底,张瑛听从马云安排,从阿里巴巴中国事业部总经理的位子上退下,回归相夫教子的生活。张瑛在“阿里系”人缘不错,就这样离开,不少人甚为不解,马云说:“外人看到阿里巴巴CEO的夫人在公司任职时,会以不一样的眼光看你。”
2010年11月初,杨澜访问马云:“在你经营企业的所有理念当中,哪一条最适合于经营婚姻?”“乐观和信任,”马云说,“婚姻就像企业一样,麻烦挺多的,在一起就要乐观并相互信任。”