自动化，我拿什么奉献给你 点击：11284 | 回复：49
发表于：2010-04-30 12:10:58
楼主
什么曾让我们寄予厚望?
是大规模的铁路投资,是智能电网,是新能源，是EPC，是EMC，是地铁……
曾经的自动化市场，基本可归结为工业投资驱动型的市场。面对数万亿的经济刺激和一些列基础设施投资，在过去的一年，想必我们都在守望春天，继而期望曾经的胜景辉煌。
然而，看似去年的铁路投资堪比1998年的公路与房地产投资，但无奈时过境迁，境况迥异。1998年的投资刺激，带动的是钢铁、水泥、石化、电力等工业的高度发展，自动化市场自然受这些行业的投资增长，而迎来最为辉煌的十年“生意”周期。然则，去年的投资，已不是带动上游行业投资，纯粹是为了消化过剩产能，尤其钢铁。其对自动化市场的贡献度自然不可同日而语。虽然，水泥行业投资在过去一年近乎俯拾皆是，但数亿吨的过剩产能，谁又能指望他继续绽放？
电力，投资倾向于风电、太阳能，但贡献度已远低于火电，何况其规模尚小，目标尚远。本来有着先进的分布式理念，甚乎有些“云”概念的智能电网，到了我们这片土地却演化成“只能”的“坚强”电网，冠以智能，纯粹是挂羊头、卖狗肉。
石化，在三大集团的竞争中，大炼化没有停步，能源输送与存储又提供了更多的市场机会，多少可聊以自慰。
地铁，已经是每个大型SI和供应商完成年度指标不得不争的市场，但其贡献周期又会持续多久？所以，只能是个较长周期的“生意”，而不会是自动化永久的事业。
《2010年中国自动化系统集成商市场研究报告》指出：“2009年，中国自动化系统集成商市场规模约为378.4亿元，同比下降了11.6%。只有市政、建材、油气等少数行业实现了正的增长。”也是情理之中的事情了。
那么，经济发展还能为自动化集成市场奉献些什么？
暂时能让我们看到的新机会，是尚待发展或曰产业转移的东南亚、中东、非洲，以及还未彻底开发的澳洲大陆。而中国的总包实力也让我们相信：EPC，显而易见，是未来10年每个SI都需重视的市场。
节能，虽然政府部门都未给出明确定义，但EMC立法，行政指导，以及自动化供应商的实践已显示这一市场的未来潜力。有朋友言，向某一大集团的总裁介绍自身公司产品时，会场昏昏欲睡，但当讲到节能时，该总裁立马来了精神，直接发问：我有一个大型起重设备厂，你能每年帮我节能多少？足见，经营者已经从营收帐，改算成本帐，这是一个好现象。
现在，我们不得不接受一个现实，GDP与自动化已经无关了，指望投资拉动的市场在我们这片土地上已经越来越少，因为那些投资与我们已经没有太多关联。
十年，自动化在一个大的“生意”周期中成长。这个周期，工业关注的是规模、产能，眼光放在营收与市场占有率上。未来，自动化得寻求企业在营收与成本两本账中的需求机会了。
是大规模的铁路投资,是智能电网,是新能源，是EPC，是EMC，是地铁……
曾经的自动化市场，基本可归结为工业投资驱动型的市场。面对数万亿的经济刺激和一些列基础设施投资，在过去的一年，想必我们都在守望春天，继而期望曾经的胜景辉煌。
然而，看似去年的铁路投资堪比1998年的公路与房地产投资，但无奈时过境迁，境况迥异。1998年的投资刺激，带动的是钢铁、水泥、石化、电力等工业的高度发展，自动化市场自然受这些行业的投资增长，而迎来最为辉煌的十年“生意”周期。然则，去年的投资，已不是带动上游行业投资，纯粹是为了消化过剩产能，尤其钢铁。其对自动化市场的贡献度自然不可同日而语。虽然，水泥行业投资在过去一年近乎俯拾皆是，但数亿吨的过剩产能，谁又能指望他继续绽放？
电力，投资倾向于风电、太阳能，但贡献度已远低于火电，何况其规模尚小，目标尚远。本来有着先进的分布式理念，甚乎有些“云”概念的智能电网，到了我们这片土地却演化成“只能”的“坚强”电网，冠以智能，纯粹是挂羊头、卖狗肉。
石化，在三大集团的竞争中，大炼化没有停步，能源输送与存储又提供了更多的市场机会，多少可聊以自慰。
地铁，已经是每个大型SI和供应商完成年度指标不得不争的市场，但其贡献周期又会持续多久？所以，只能是个较长周期的“生意”，而不会是自动化永久的事业。
《2010年中国自动化系统集成商市场研究报告》指出：“2009年，中国自动化系统集成商市场规模约为378.4亿元，同比下降了11.6%。只有市政、建材、油气等少数行业实现了正的增长。”也是情理之中的事情了。
那么，经济发展还能为自动化集成市场奉献些什么？
暂时能让我们看到的新机会，是尚待发展或曰产业转移的东南亚、中东、非洲，以及还未彻底开发的澳洲大陆。而中国的总包实力也让我们相信：EPC，显而易见，是未来10年每个SI都需重视的市场。
节能，虽然政府部门都未给出明确定义，但EMC立法，行政指导，以及自动化供应商的实践已显示这一市场的未来潜力。有朋友言，向某一大集团的总裁介绍自身公司产品时，会场昏昏欲睡，但当讲到节能时，该总裁立马来了精神，直接发问：我有一个大型起重设备厂，你能每年帮我节能多少？足见，经营者已经从营收帐，改算成本帐，这是一个好现象。
现在，我们不得不接受一个现实，GDP与自动化已经无关了，指望投资拉动的市场在我们这片土地上已经越来越少，因为那些投资与我们已经没有太多关联。
十年，自动化在一个大的“生意”周期中成长。这个周期，工业关注的是规模、产能，眼光放在营收与市场占有率上。未来，自动化得寻求企业在营收与成本两本账中的需求机会了。
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