今日得闲，说点故事 点击：3979 | 回复：142
那时侯，企业是有行政级别的，我们单位是县团级，所以下面的科室，其负责人称为“科长”“副科长”。后来，改革那一套了，我们的科长被称为了处长。再后来，工厂破产了，但地球还在转，不知是与哪里接轨，处长变成了部长。
昨天晚上，部长对我说：你先回去；你明天没有事，休息。以我老眼光看来，处长比科长大，部长比处长大，部长说我没有事，当然就没有事了；确切地说，应当是得闲：半天难得半日闲。但我老寻思着，部长下面的职位是什么呢，能不能在退休之前，弄个某某级办事员的名头玩玩。
闲话少说，言归正传。待会我想个故事，想好了就写，写好了就贴，热锅热灶！
兵对兵，将对将(续)
早些年听说，有的改革的受害者，国企改制时，需要花一百多万元、才能占有新公司的三五千万元股份，弄得苦不堪言。鸣董是酒精考验了的，觉悟高，是很愿意作点贡献的，可惜两年多的运作功亏一篑，改制不彻底，还是上级任命了事。虽然从鸣副厂长升级到了鸣董事长，但拳拳报公司之心，却无所寄托。
说起鸣副厂长，我也是见过他一回的。那次去找钱工，推错了门，看见空阔的大房子里，一张旧木制办公桌后，站着一位半老渔翁，其桌子的左端，错落有致地码放着厚厚的、高低两摞纸，他正低头看着桌子上的什么。时值湖湘大地的冬天，有些冷意，所以这渔翁身穿两件棉袄，扣一件、敞一件；身后巍然一左一右开着两个电取暖器。
我一见这阵势，眼前便涌出一幅漫画：某位恰巧拣到二两黄金，一夜暴富，便把能够想到的，堆、堆。
其实半斤八两，莫某人是没有资格对他说一道二的，因为他颇有点莫某人的神韵。就说昨天吧，我们公司的一位部长，就对我说：“莫工，穿这个衣服啊？”，我笑着回答：“这衣服不行啊？我外出时也是这身装备啊；今天还表扬了一位妹妹：‘你比照片还漂亮些’，以长者的身份。”——因为桌子上有她的照片和姓名，于是忙里偷闲对比了一下。因为她为我办事时很热情，所以我就真心夸了她一句，说得她由职业微笑变成了自然微笑。
而我这衣服也没什么，只不过洗得由蓝发白、衣边发毛、袖口上多缝了几道而已，这当家衣服穿着还挺舒适的。想那些年轻人，花重金买来的，要的不就是这种效果么？
我正看漫画呢，冷不防渔翁抬起了头，吓得我连“对不起、没关系”都没说，赶忙退了出来。
（莫其麟 于20081230晨）
谢谢版主抬举！
兵对兵，将对将 (续)
找到钱工问起，才知那位先生是鸣副厂长。
钱工姓钱，1962年生，小伙子也威武过一段时间——1979年考入大学，学的专业当时是个好听的名称：工业电气自动化。虽然是专科，那时侯应届大学生不多，毕业分配时，就有到机关工作的机会。小伙子认为应当到基层去锻炼，结果来到一个小县城，进了当地一个近两百人的大厂。工厂很重视，先到钳工班干了一段时间，后来开车床，搞过焊工冷作。一年多后，才来到办公室当技术员。
桃花盛开的时候，被厂长的女儿看中，厂长也认为是佳婿，吓得小钱赶紧搬动一切关系逃之夭夭，回到家乡的一个国营企业，从维修电工干起。后来又调到现在所在企业——飞云机械总厂，1993年荣升为电气工程师，自此成为钱工。
钱工从在校时鼓捣收音机、电视机，到后来自学单片机、DSP，以及使用PLC等，一路走了过来，始终没有离开技术岗位；闲时，不打牌不喝酒，就玩玩计算机。所以，基本上是一个与世无争的人士。
但那时侯过来的，许多人有一个最大的问题：忧国忧民。虽然这许多人中的许多人后来看开了，但也有个别的难以解开这死结。钱工的前身钱同学，在1982年就差点被学校规定为资产阶级自由化分子。其实，钱同学并不是一个活跃的人，只是人实在，有话喜欢直说。
不过，这样一来也吸取了教训，所以在89学运时，他倒是不闻不问。因此后来在评定职称填表时，小钱可以问心无愧地写上所要求的一条：在1989年六四期间，坚决拥护党中央。但钱工的内心，对社会问题仍然有自己的看法。
嘿，嘿！说些什么呢？不能因为关系好，就无穷无尽地罗嗦到底吧！
好好，从善如流，就此草草收场。
明天见，祝朋友们节日愉快！
兵对兵，将对将（续）
鸣副厂长的努力没有白费，加上艰苦朴素的外形，终于在改制前担任了鸣厂长（代）；之后不久，挑起了“改制领导小组”组长的重担。在上级的正确领导下，在鸣组长的英明操作下，改制取得了辉煌的成就，一举成功。鸣代厂长被任命为董事长。
鸣董上任伊始，为了新公司新气象，正确树立公司的良好形象，便把桌子换成了流行的款式。衣着方面，还是有以往风范，毕竟习惯是难以改变的，只是把衣料的档次提高了。
接下来，是如何稳固鸣董威信的问题。公司是由工厂改制的，工厂必须生产。鸣董到上级去争取任务，一呆三个多月，利用了同学的关系，项目终于批了下来；职工中传说：还花了点钱。大部分职工都通情达理，认为这钱花得值。
项目下来，老厂区太陈旧，不符合现代公司的形象，便在开发区购了93亩地。要不是鸣董有个亲戚在市里，这地还买不到呢！因此，公司里的许多中层干部对鸣董夸赞不已，特别是科技发展部的菲部长，更是与鸣董如影随形。
一番筹备下来，就到了12月。董事会研究，为讨个吉利，决定新年元旦这天举行开工仪式。文件很快发了下去，邀请函在周密安排下悉数送达。元旦这天，鸣董发扬了连续作战的精神，一早驱车到了工地。
已经平整好的土地上，彩旗轻飘、大气球扶摇而上、花枝招展的条幅笑逐颜开，看得鸣董热血沸腾，便有了写诗的感觉！
（莫其麟 于2009年1月1日 晨）
版主是在试我这帖子，能否在目录页显示吧？ 多谢了。
兵对兵，将对将（续）
花开并蒂，话分两头。我这个人不喜欢热闹，人多的地方我就独自呆着——为什么我会呆在论坛呢？就是因为不善言谈，而改笔谈。所以啊，下次要有机会与某位朋友见面，千万记住莫往热闹场所带。
他们正准备仪式呢，所以遇到熟人，都象三年没见面似的，哈哈打得山响、脸上堆满笑容，遇到鸣董，更是要溢美几句，哪怕是肚子里正鄙视他。渐渐地，鸣董应接不暇。所以我这支笔，暂时就不去打扰他——没办法，做小职员做惯了，看见上司就想为他分忧。
不是说了话分两头吗，那就抽空来说说菲部长。
你看，站在鸣董旁始终挂着笑容的那位，就是他。别看他油头粉面、个子魁梧，但在鸣董面前，却始终低半个头。菲部长是技术出身，而鸣董也做过技术，颇有共同语言；最为关键的，是每每在鸣董显示为技术内行、而就要出洋相时，菲部长都能及时巧妙化解，既能顺着鸣董的意思发挥，又能使听众佩服鸣董的才学和菲部长的能干。
菲部长下放当过知青，1978年考入轻工业学校，学的是机械制造。毕业后分配到农机站，一年后对调到飞云机械厂。在车间当技术员时，反映不是太好，后来被借到厂办公室帮忙，一来二去，与办公室主任混得精熟。小菲很讨人喜欢，领导家里买个煤、背个米什么的，既主动又及时；帮领导买菜、买布时，总能又便宜又好；回家呢，总不忘带点土特产来孝敬领导。
1985年，工厂有两个电大指标，因为提名的太多，所以特别为此开了两次厂务会。这时办公室主任新提为经营副厂长，他力荐小菲去电大学习。小菲不负厚望，两年后学成归来，直接担任了厂团委副书记，并光荣地加入了中国共产党。
1990年，工厂试行改革，将原二车间变为三分厂，分厂厂长采用公开选拔的方式，菲书记年轻有为，被宣布担任三分厂厂长。一年后，组建科技发展科，菲厂长被任命为主任。不久，那位经营副厂长调到另外一个工厂。接着，厂级领导班子进行了调整。那年菲主任因为业绩考核未过关，而被调离岗位。
到鸣副厂长就任时，菲主任已经在上自由班，半天来半天去，扯扯谈就是一天，工资照发。鸣副厂长初来乍到，人生地不熟，急欲了解情况。菲主任是在一次家宴上认识鸣副厂长的，由于鸣副爱好技术，菲主任又是技术出身，因此谈得很投机。
俩人很快成为了牌友。
（莫其麟 于20090102 晨）
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