发表于:2006-03-07 14:43:00
楼主
作为一个销售型的公司,要面临上游生产型企业(厂商)不断的直接面对终端客户设立营销机构和下游直接客户的多面选择,还要面对同行业的竞争。单一销售型的公司如何成长定位?以什么作为销售型公司的核心竞争力(如服务质量/品牌/价格/知名度,像国际家乐福 国内国美连锁型企业发展模式?)和成长定位,本人是北京赛文迪工控公司的 做便携式工控机,军用加固笔记本等产品。希望得到各路专家的指点。
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