面试跳槽的多了我也开始懂得选择-专业自动化论坛-中国工控网论坛

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发表于：2015-05-22 10:05:24

楼主

刚毕业时面试跳槽就是等着傻傻地被人家测试发问，后来我也开始懂得发问了：
1. 去之前跟人事简单聊一下，你们有几轮面试？面试我的人都是啥职位？你们公司具体有哪几个运营部门？我这个职位的主管是谁？什么专业？----------- 哈哈结果人事的回答千奇百怪，嫩的人事就说我也不清楚，印象最深最专业的是**托，做气缸的专业厂家，人事那是相当地专业
2.进去公司，找到前台，安排等待，稍微平复情绪，等待；这个时候可能人事第一轮面，也可能上来就是专业主管面，也可能就是笔试，机试；哎，有让电脑EPLAN CAD画图的，也有要PLC组态的，也有要VC,VB编程的，更多的是专业笔试和各种智商测试，奶奶的，最烦做脑力急转弯的题目。。。。。。。。。这个过程没啥好说的，尽力真实表现自己，回答HR和专业主管的问题；
3.关键的一步：反问。我当初想大老远的跑来面试我总要学到点什么吧，不能被人家问一通，就没了信息，于是乎：
3.1 请问贵司这个岗位需要哪些背景技能？公司主要做过哪些成熟案例与项目？一般贵司的项目多大？周期如何？需要出差吗？贵司的项目运作方式如何？----------这一条是判断公司职能部门，借此判断你未来的部门，部门经理在公司地位如何？
3.2 请问贵司有多少只能部门？我这个岗位隶属于哪个部门？部门里面分多少专业？每个专业多少人？专业有负责人吗？ --------这一条判断你们部门分几个专业？电子？机械？软件？工艺？你的专业在这个部门啥地位？
3.3 我看领导您经验丰富，我才疏学浅，跟你请教一下，贵司做的设备里面的电气，软件都用啥版本？伺服用到没？伺服轴是独立的还是插补的？哦对了，伺服都用哪几个模式？力矩模式的话你们如何使用？检测这一块用什么视觉系统？运动控制用板卡基于什么平台？ ---------这一条一方面是交流技术沟通，把你认为较难的问题虚心发问学习一下，借此也判断你未来的主管技术水平；
3.4 请问领导一般贵部门与生产部沟通哪些？与采购走哪些流程？机械，电气，软件，工艺如何配合？产生分歧过吗？你们如何解决？---------借此考察你未来的技术经理，主管做人做事的态度；

哈哈哈，当然了上述问题也是要看气场的，如果明显跟人家不搭调，气氛很紧张，我就不会问了，当大家谈的还不错，都有意向的时候，我会适当地抛出上述问题

以上纯属个人意见，如有雷同，实属巧合，欢迎大家指点,看看还有哪些不足的地方？