40岁前与40岁后-专业自动化论坛-中国工控网论坛

40岁前与40岁后点击：4990 | 回复：56

果子狸

精华：1帖
求助：0帖
帖子：2帖 | 10回
年度积分：0
历史总积分：21
注册：2003年10月24日

发表于：2004-02-29 09:37:00

楼主

有句俗话，“40岁前拿命换钱，40岁后拿钱买命。” 我打算在40岁前积累custom base ,打着外企知名企业的旗号，也为自己。 40岁后，再也不听德国鬼子、日本鬼子、美国鬼子们放屁了；咱有技术、有用户、就是本少点，咱不怕！向往着！

分享到：

邀请回答

回复楼主

孤云独去

精华：0帖
求助：0帖
帖子：4帖 | 6回
年度积分：0
历史总积分：18
注册：2003年11月19日

发表于：2004-01-21 09:31:00

21楼

不要管别人用的什么方法，能够成功就有本事。你做不到，他做得到，就是他厉害！

回复引用举报

小jerry

精华：0帖
求助：0帖
帖子：0帖 | 9回
年度积分：0
历史总积分：12
注册：2003年10月11日

发表于：2004-01-21 17:55:00

22楼

atv11是哲人哪。。。。。。哪里都有您的高见哈哈哈哈哈哈有时后在想我怎么说不出来这样有道理的话哈哈晕哦

回复引用举报

gongkongedit

精华：1099帖
求助：0帖
帖子：14392帖 | 54470回
年度积分：0
历史总积分：622
注册：2008年9月08日

发表于：2004-01-23 22:07:00

23楼

atv11,我在工控论坛上已见过你无数次了,要文采有文采,要时间有时间,要理论有理论,佩服!你是个工控老游子了,我们该不该向你学习呢?

回复引用举报

gongkongedit

精华：1099帖
求助：0帖
帖子：14392帖 | 54470回
年度积分：0
历史总积分：622
注册：2008年9月08日

发表于：2004-01-24 18:31:00

24楼

一个成功老板不见的是这个行业的专家，但一定是运做资本和用人的专家。老顾入主格兰仕就是最好的例子。在商言商，无论作什么行业都要遵守商业的规则来处世。一个企业的立身之本说白了就是先赚钱发展才能壮大，所以不管是福建的农民也好（本人也是福建农民）、北京的股票炒手也好他们为什么能成功，那是因为他们已经看到了本质问题。当我们的企业发展到一定程度完全也可以发扬我们民族主义，有何不可呢？我们才是中国市场的主人。海尔就是例子。

回复引用举报

注册好难

精华：0帖
求助：1帖
帖子：3帖 | 8回
年度积分：0
历史总积分：139
注册：2003年2月13日

发表于：2004-01-26 20:02:00

25楼

存在就是准确的，就是真理佩服 I LOVE THIS

回复引用举报

仪表通

精华：0帖
求助：0帖
帖子：1帖 | 126回
年度积分：0
历史总积分：210
注册：2003年4月03日

发表于：2004-01-28 14:08:00

26楼

wsd111 act111都是高人啊,语言精辟----- 希望多多看到二位的言论

回复引用举报

小勇

精华：0帖
求助：0帖
帖子：1帖 | 12回
年度积分：0
历史总积分：64
注册：2003年10月27日

发表于：2004-01-30 15:58:00

27楼

寻西门子PLC高手，项目合作，地点：山西。熟悉PLC、工业以太网、组态软件，参加过西门子公司系统培训，有大型数控改造和现场组织经验。我的e-mail:kzdz@tom.com

回复引用举报

南京数控

精华：0帖
求助：0帖
帖子：1帖 | 11回
年度积分：0
历史总积分：14
注册：2003年12月08日

发表于：2004-01-31 10:15:00

28楼

虽然过程艰难，但是我还是充满信心，向往着，努力着！

回复引用举报

gongkongedit

精华：1099帖
求助：0帖
帖子：14392帖 | 54470回
年度积分：0
历史总积分：622
注册：2008年9月08日

发表于：2004-02-02 16:47:00

29楼

我觉得atv11关于“老板苦恼”的言论，都能理解。老板是什么？----是有钱的人，是有资本的人，是资本家。资本家（地主）对员工两个想法：怎么样让员工多干活？怎么样让员工少拿钱？...对好员工来说，老板“苦恼”的是把握这个尺度。想你工作7年，薪水从800到一万多，一定是个好员工。老板对你的尺度把握的非常好。

回复引用举报

潘志勇