如何管理好电气团队-专业自动化论坛-中国工控网论坛

发表于：2021-12-30 08:42:05

楼主

搞工控搞到一定程度慢慢的都会向管理职位靠拢，但是咱们工控人都不太怎么会管理，希望大家给点经验借鉴。如何保证团队的梯队培养以及如何留住人才呢？

1分不嫌少！

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发表于：2021-12-30 08:43:17

1楼

一楼自己顶起来！！大家都来交流交流下，目前我手下有4人小团队，后期要拓展到8人。自己没啥管理经验，向大家学习学习

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发表于：2021-12-30 09:47:48

2楼

管理确实是一门学问，但是作为搞技术出身的，就不用太偏重专门去搞了，毕竟我们不是职业经理人类型的管理型人才。

作为部门领导，该了解的还是得必须了解，比如部门内互帮互助，公平公正，关心关爱，一起学习，多为部门员工争取利益，偶尔搞搞聚餐团建。公司留人一般都需要看待遇+工作环境，这个才是最重要的稳定人员避免流动的主要因素。当然，部门同事间的关系也是一个重要因素。

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发表于：2021-12-30 18:39:15

3楼

"cfg1680" 的回复，发表在2楼
对内容：【管理确实是一门学问，但是作为搞技术出身的，就不用太偏重专门去搞了，毕竟我们不是职业经理人类型的管理型人才。作为部门领导，该了解的还是得必须了解，比如部门内互帮互助，公平公正，关心关爱，一起学习，多为部...】进行回复：

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谢谢大师的宝贵建议

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