我们国家科技不断进步的进程中，每一个领域都存在着高科技以及人类智慧的影子，当然，在企业规划与管理中，如ERP和供应链管理的应用，ERP与供应链管理有何不同？

    ERP系统如何解决企业管理问题？

    ERP不同于供应链管理：

    一、意义不同。

    ERP系统是以制造业为主体，以材料资源.资本资源、信息资源整合为一体的企业信息管理系统。ERP是一种以管理会计为核心的企业管理软件，可提供跨地区、跨部门、甚至企业间的实时信息集成。对物料资源进行管理(物流).人力资源管理(人流).财务资源管理(财流).整合整合的企业管理软件。ERP具有整合性.系统.灵活性.实时性等显著特点。ERP系统的供应链管理思想对企业提出了更高的要求，是信息化社会中企业蓬勃发展、蓬勃发展的核心管理模式。

    SCM是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到终端用户的物流计划与控制等功能。在单个企业的视角下，SCM围绕着核心企业，通过改进上.下游供应链关系，整合并优化供应链内的信息流.物流.资金流，从而获得企业竞争优势。在生产过程中，主要为企业提供生产服务的供应链系统能够优化成本。SCM主要通过信息手段，对各供应环节中的各种材料.资金.信息等进行计划.调度.调剂.控制和利用，形成用户.零售商.经销商.生产商.制造商.采购供应商整个供应过程的功能整体。

    二、经营理念不同。

    1.ERP系统是以信息技术为基础，强调对企业内所有人、财、物资源的轨迹进行精确记录，无缝集成企业生产.库存、财务等管理模块，提高企业的“自动化”能力，从而大大降低人力需求和工作效率。一般而言，要成功地实施ERP，就必须进行企业的业务流程重组(BPR)。ERP系统实现了企业内部供应链管理和内部业务流程的集成，从而提高企业的运行效率。

    2.SCM的核心对象是供应商，SCM系统最初由ERP开发而来，作为计划.组织.协调和控制的物流.信息流.资金流，使之成为一个无缝流程。供应链管理涵盖了供应链的各个环节，强化了企业在供应链上的协调以及企业外部物流.资金流.信息流的整合，弥补ERP的不足。

    上面关于ERP和供应链管理的不同之处就告诉你，SCM系统最早是由ERP开发而来，它是物流.信息流的管理，计划和协调与物流.信息流.资金流的所有活动，使之成为一个无缝的流程。供应链管理涵盖了供应链的各个环节，强化了企业在供应链上的协调以及企业外部物流.资金流.信息流的整合，弥补ERP的不足。