我的意思是，要做推广标准化，必须是个人内心认识到标准化的重要性，认识到对标准化的需求，然后找到我，我来帮大家一起实现这个目标。

当然这个过程会是漫长的，不是一朝一夕就能实现的。如我在文章《【工控追梦人】【万泉河】PLC标准化编程永远在路上》中描述的那样。

前天把我做的PLC标准化原理讲座的公开课的课件分享了。

《【万泉河】PLC标准化编程讲座课件》

文章转发到某群，讨论的时候，就有群友问说，光见你一个人说标准化有多好多好，有没有个例子程序先给看一下啊？看后觉得好，再买。

我说，那就不用买了。你不需要。

（我本来分享的就是例子， 你白要例子的例子，可真够聪明的。）

如果你对自己原本的工作状态，设计方法，技术水平，甚至薪资收入都很满意的情况下，完全没有必要来辛辛苦苦学习这新玩意，还一时半会儿见不到成效。

我不需要任何人给我当甲方大爷。我做的工作是普及推广性质的，是授人以渔的，最终是要提高整个行业的应用水平的。

这是一项从无到有的工作，是一场技术革命。最终每个人都要切换到这个轨道来。迟早一天，无非早和晚的问题而已。

我们之中的每一个从业者，最终的命运会大不一样，其中，先觉醒者，尽早起步，改变，重生，从而占据行业的优势跑道。

而一些后知后觉，满足现状者，则停留在原地，做整个行业的基石，也是不错的。行业永远需要基石，就像一个社会总要有底层的保洁，保安等服务行业。工控行业也永远需要电工钳工安装工及运行维护人员。

而且，我们现在同样PLC编程设计的同行，有的是大学毕业，从事设计工作，由工程师转化而来。而有的则是技校或者职业学校毕业，由电工维修工人升级而来，PLC编程的事，你会我会大家都会。即便某些知识点不会的，到官方网站下载点中文技术资料甚至手把手的视频学习一下，也就会了。当大家的技术水平处在同一基准的时候，行业的平均收入自然被拉低了。

自由竞争的必然结果。

这种状态不可能持续永远。未来一定会改变。有群里有朋友笑曰，不能搞标准化啊，搞了以后工作量减少了，领导就不重视了，岗位就要减员了。

我说，是啊，原本5个人要做的设计工作，变成2个人就能承担了，效率提高了，公司原本给5个人开工资，现在即便给你们2人工资翻倍，老板还省了1个人工的支出，皆大欢喜，双赢。而至于被淘汰的不愿意进步的3位同事，就不要做工程师了，回到车间去，继续做工人去，也算得偿所愿。

文章《【万泉河】工控工程师分两类》里，做过相近的描述。

本来么，在西方工业化国家，PLC编程也就是个蓝领工人的技能，会点PLC编程的技能，也不能算浪费。反而仅仅因为会点蓝领工人的技能，就可以占据工程师的岗位，有点不大正常。

我不是出身论者，认为是工人就不该做工程师岗位。相反，优秀的工人，勤于学习，不断追求进步，工作岗位可以得以提升，这很正常。但需要与时俱进，不断进步才行。而不能至于占住一个岗位就不再进步了。那样很危险。这危险时刻存在，即便我不说，每个人自己也要认识到。这社会的进步早晚一天会把各种资源的调配给梳理调节平衡了。

标准化编程是会上瘾的。

我们合作的公司，最近一个小项目，点数很少，工艺也很简单，合作方原本觉得不好意思占用我们的精力。打算就让电工随便做了算了。

同事偶然拿到系统图，就很惋惜的说，这个项目，我们用标准化模板，个把小时搞定。让电工到现场忙完安装还要搞编程，编程没个十天八天还未必搞定。太浪费了。

我说，那就别客气了，顺便给他们做了吧。程序结构给搭好，发给他，现场让工人自己对对点就OK了。有问题最多远程用WANQ给监控调试一下，也不费多少精力。

本期文章，引用和参考的文章列表。可以点下面链接直接跳转，而不必回退到文中：

1. 【万泉河】PLC标准化编程讲座课件

2. 【万泉河】工控工程师分两类

3. 【万泉河】工控行业是个穷行业

4. 【工控追梦人】【万泉河】PLC标准化编程永远在路上

5. 【万泉河】标准化程序设计培训计划