A型与B型公司-专业自动化论坛-中国工控网论坛

A型与B型公司点击：445 | 回复：3

精华：0帖
求助：0帖
帖子：5帖 | 294回
年度积分：0
历史总积分：141
注册：2018年7月18日

发表于：2018-12-12 12:58:20

楼主

工作这么多年，见过和接触过许多公司，公司大概可以分为两种:A型和B型。A型公司的创始人是技术起家，在莫一项技术领域有很深的造诣，然后凭借着多年工作的积累的技术，人脉资源，小心翼翼深思后创立公司。因此A型公司往往更关注技术和产品工艺，公司老板在创业初期往往保守，事事亲历亲为，着重员工技术提升，关注产品的细节，

B型公司的创始人大多是创业之前从事销售和企业管理方面职业，对市场需求很擅长，思考问题往往会从很高的层次来思考公司未来的发展，注重公司的社会资源收集，行为方式离不开市场营销和推广那一套，公司管理类似于搭积木，找资源做模块。

A型B型的缺点；

A型往往很保守，注重投入收益和产品品质，缺点就是产品推销寻找社会资源搭建平台。

B型运作太注重大的层面的事务而忽略的企业细节，员工的技能提升和产品品质工艺的提升，而这又是公司安生立命很重要的条件。

A型B型的那种竞争力更强，

A型生存能力很强，保守发展关注产品和技术，从小作坊发展一步步发展和摸索.B型在社会大趋势中如果判断正确就会出现爆发式的成长。

分享到：