导读] 小米智能家居之所以发展迅猛，很大程度上是依赖生态链企业。然而，“成也萧何，败也萧何”，随着小米生态链企业数量的不断增加，智能家居难以兼容的问题存乎于生态链内部，致使设备不少，联系甚弱。而这种松散的生态恰恰阻碍了小米在智能家居领域的进一步整合。

不知不觉间，小米已经成为了一家智能硬件公司。短短几年，围绕智能手机，小米逐渐构建了包括智能灯泡、智能摄像头、智能路由器、智能电视、门窗传感器、空气净化器以及智能血压计等在内的智能家居系列。尽管离完善的智能家居生态圈还有不小的差距，但小米的智能产品初具规模，功能可以覆盖家庭安全防护、智能家电、照明娱乐、空气监测、建康管理等多个方面。

在山寨手机横行的几年，小米智能手机凭借超高的性价比，以饥饿营销手段，并通过所谓的参与感，吸引了大批粉丝，一举成为仅次于BAT的互联网大佬。近年来，小米的智能家居做的同样风生水起，但要复制手机的成功并不容易。尽管智能家居是一个新兴行业，但事实上内外双重挑战已经摆在了小米的面前。

从定义为是轻智能的智能路由器，到吹嘘为“真智能家居”的四件套，小米智能家居几乎每次推出新智能硬件产品都会有新花样，从而引起网友的广泛关注和讨论。然而，略去产品的用户体验和通信等技术不提，在快速发展过程中，小米智能家居自身仍然有不少问题需要慢慢消化。

手机高地逐渐失守。雷军不止一次强调，小米的智能家居战略就是以智能手机为中心，连接所有的设备，推动家电的智能化。然而，小米的智能家居刚有起势，智能手机却出现了式微。尤其今年，对力争上游、好为第一的小米来说，简直做了一场难以眠休的噩梦。本来想指望借手机优势占领智能家居的高地，但万万没想到，小米稍失专注，手机第一之名便落入他人之手。

创新能力不足。这一点在手机领域就饱受诟病，在智能家居领域仍然是小米的软肋。一方面，在产品的基本功能方面，所谓的智能联动、场景等功能并非原创，而是国内智能家居系统品牌厂商物联的老路，照葫芦画瓢，根本不具核心竞争力;另一方面，专利短板难以弥补，早前在发布空气净化器时便遭到其他商家的控诉，而目前在智能家居领域的发明专利也少得可怜。

产品生态十分松散。小米智能家居之所以发展迅猛，很大程度上是依赖生态链企业。然而，“成也萧何，败也萧何”，随着小米生态链企业数量的不断增加，智能家居难以兼容的问题存乎于生态链内部，致使设备不少，联系甚弱。而这种松散的生态恰恰阻碍了小米在智能家居领域的进一步整合。

表面上看，在智能家居落地方面，小米思路比较清晰，做了不少工作，一心要把小米的智能家居打入用户的客厅。例如，与房地产企业合作，为楼盘“免费”提供智能家居套装，能在从附加值中获取回报的同时，将需要后期不断拓展的智能设备提前布置在用户的客厅。然而，一切看似井然有序地向外扩张，实则同样面临巨大的压力。

世界知名企业的光环压力。小米要做第一并非要做中国的第一，而是要称霸全球，成为世界第一。然而，“理想很够劲儿，现实很乏味儿”，苹果、三星、微软、英特尔等在布局智能家居上的影响力都有过之而无不及，小米目前只能仰望。长远来看，这也是小米智能家居外在生存和发展的一大挑战。

手机厂商的围攻。很明显，不少手机厂商把与小米的战火引到了智能家居领域，并形成合围之势。在智能手机领域，以华为、魅族、格力等为代表的企业给小米带来了极大的挑战，令其互联网优势全无。而在智能家居领域，小米同样没有多大胜算，旗下虽有大批生态链企业，出品了不少智能设备，但华为等企业也打造了智能生态圈，并与不少企业建立合作共赢关系。

智能家居企业建立起来的壁垒，这才是小米最大的挑战，虽然苹果、华为等企业会给小米形成压力，但大家基本在同一起跑线上，属于平行竞争对手，严格意义上是在打外围战。相反，智能家居企业所筑造的壁垒才更令小米心烦意乱。例如，物联作为智能家居系统品牌厂商，整体实力虽暂不如小米，但凭借长期积累的研发实力，在智能家居领域却领先了几个身位，联动、场景等功能小米只能奉行“拿来主义”，发明专利则使小米毫无应对之计。

在连续几年称霸之后，今年的双11，面临荣耀、魅族等品牌的围追堵截，小米手机依然取得了不错的成绩，天猫销售额约12亿元，其中智能手机占了7.4亿元(其余为电视和配件)，销量约103万台，客单价718元，手机销量第一、销售额第三。然而，若想小米智能家居在双11有如此销售排名，恐怕还需要等上一段时间，至少目前所面临的问题会延缓这一天的到来。