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美国哈佛商学院培训管理案例测试题 点击：1111 | 回复：14



xinban2046

    
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发表于：2007-07-29 16:24:00
楼主
中国一批国有企业高管人员到哈佛商学院短期培训，测试题要求依据下面三家公司公司管理现状，根据各自的管理经验判断它们的前途。

公司A：八点钟上班，实行打卡制，迟到和早退一分钟扣五十元；统一着装，必须佩带胸；卡；每年有组织地搞一次旅游，两次聚会，三次联欢，四次体育比赛，每个员工每年要提四项合理化建议。
公司B：九点上班，不打考勤。每人一间办公室可以根据个人爱好进行布置；走廊白墙上，信手涂鸦不会有人制止；饮料和水果免费敞开供应；上班时间可以去理发、游泳。
公司C：想什么时候来就什么时候来，没有专门的制服，爱穿什么就穿什么，把自家的狗和孩子带到办公室也可以；上班时间去度假也不扣工资。
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大天使

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发表于：2007-07-29 16:35:00
1楼
B
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xinban2046

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发表于：2007-07-29 16:43:00
2楼
测试结果：96%的人认为公司A会有更好的前景。
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xinban2046

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发表于：2007-07-29 17:18:00
3楼
三家公司的真实身份：
公司A：广东金正电子有限公司。1997年成立，  是一家集科研、制造为一体的高科技企业。2005年因管理不善，申请倒闭。
公司B：微软公司。1975年创立，现为全球最大的软件公司。
公司C：Google公司，1998年由斯坦福大学两名学生创立，目前股价400多美圆，超越全球媒体巨人时代华纳，直逼百年老牌coca-cola，也是唯一能从微软帝国挖走人才的公司。
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xinban2046

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发表于：2007-07-29 17:19:00
4楼
自由是智慧之源！
科技和财富的花朵在自由的土壤里才能绽开、努放！
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模数工控

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发表于：2007-07-31 15:49:00
5楼
在中国试试，如果一个公司按照C的模式去经营肯定倒闭。一定要适合国情吗。
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谈股论金

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发表于：2007-07-31 15:50:00
6楼
同意楼上的！~
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大忽悠

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发表于：2007-07-31 16:35:00
7楼
[color=#FF0000]我觉得还是人心的问题:是不是有共同的信念,共同的信仰,公共的追求。
企业制度是为了把众人共同追求的信仰具体化，不是企业的目的。
中国最大的问题是在于人心散了！没信仰了！所以什么制度都失效了！[/color]
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大忽悠

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发表于：2007-07-31 16:37:00
8楼
[color=#FF0000]在哲学的高度上看再清楚不过了：
内因是决定因素，外因是重要因素。
人心是内因，制度是外部环境。[/color]
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雁难飞

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发表于：2007-07-31 16:42:00
9楼
结果已经有了A公司已经倒闭
B、跟C公司在中国也不可能出现，出现了也坚持不了几个月就倒闭
看看中国足球什么的就知道了，连足球都那样，何况公司
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痞子菜

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发表于：2007-07-31 21:14:00
10楼
同意楼上
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一棵葱

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发表于：2007-08-01 08:38:00
11楼
如果想做，没人逼也会做，如果不想做，逼也没用，我个人比较崇尚B,C两种制度。以前公司气氛很不好，做的很不开心，自己都老偷懒。现在公司气氛很好，请假随便请，等来的时候自己弄下就行，但是没事绝对不请，因为上班本就是享受。做的累了，偶尔睡个懒觉那叫调节，心情好了，工作更卖力。人都有上进心的，总想自己能做出点什么，自己的调节比硬性规定好很多。
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gkong

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12楼
啥公司到中国都变形，分析没用。
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漫步人生路

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13楼
路过
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meko

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14楼
在中国,公司制度是要有的,但能更自由一些的话,员工心里则会更卖力,往更好的方向发挥,公司的氛围好了,员工心里舒畅了,自然请假的次数也就少了!希望各个公司的老板也要常学一些现代化的管理理念!!!!!!!!!!!!!!!!!!
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