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注册：2004年2月10日

发表于：2004-08-31 11:00:00

楼主

改革之路在哪里？从一个大型国有建筑安装企业独立出来的民营企业，在企业内部一方面国有企业遗留下来的思维习惯、运作机制等还没有从根本上得到改观；另一方面企业内部人浮于事、因人设岗等造成冗员过多，甚至部分员工中还存在不思进取混日子的现象；办事效率不高、对内对外的服务意识不强紧迫感不强，竞争意识、改革创新的意识还远远没有达到形势所要求的水平。现今建筑安装行业全面市场化运作，参与残酷的市场竞争同样已经势在必行。就这样的一个企业有何改革之法，希望各位发挥自己的聪明才智，写出一点真知灼见。

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