伴随着信息化的发展，越来越多的企业开始重视ERP，并期望通过ERP项目实现资源的优化配置，提升企业的核心竞争力。和ERP一样，市场上做ERP的人越来越多，品牌也越来越多，那么面对市场上各种ERP，在选择ERP时有哪些常见误区？

    在选择ERP供应商时有哪些误区？

    一、过分在乎价格，价格越低越好，对方承诺越多越好。

    价钱太低，对方必然会走捷径；承诺不现实，兑现肯定是成问题。最为恐怖的是另一方为了降低成本，在项目中掩盖严重的管理缺陷和业务陷阱，为后续业务运营埋下了危机。

    2.企业越全面地实施ERP的功能越好。

    ERP系统的实施，不仅是要解决所有的管理问题，更要规范管理运行，提高运营效率；更重要的是企业要清醒地认识自己，特别是与企业自身人力资源状况相适应、切合实际的实施目标和业务需要。

    3.软件产品的能见度越高越好。

    受欢迎程度越高，溢价越高。软体功能极易产生超量质量。其核心不在于产品的知名度，更重要的是与企业管理实际情况和发展阶段相符。

    4.盲目的民主决策。

    不仅没有好处，人多了也容易乱！ERP系统是一组复杂的软件产品，专业化是其决策的关键，只有专业的人才有资格参与选择决策。外来者强，外来者多。

    上面有关挑选ERP供应商的常见误区就给大家分享了，基于上面的总结可以看出，很多企业人员对ERP行业还是有不少误解，若因误解而选择ERP一定不会成功，因此，在选择ERP时，应从ERP产品及供应商两个方面加以分析和考虑。