做了两年采购工作的经验之谈 点击:91 | 回复:7



ckmro138

    
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发表于:2020-12-01 14:17:20
楼主

本人其实是学电工出来的,做了三四年电气自动化工程师,工资说多不多,说少也不少。就最近一两年我开始暂时转岗,帮公司的采购部门采购,感触颇深。大概是干一行怨一行的缘故,现在颇有些体会围城里的那句话了:城外的人想进去,城里的人想出去。

 

接触后,也有耳闻说这份工作以前是很惹人羡慕的,因为大多数时间是供应商有所求,所以自然而然地会有这样那样的好处,当然,世俗的偏见也起了很大的作用。然而,我开始采购后,氛围似乎已经在悄悄发生变化,也许是因为供应商的逐步成熟,再加上流程的逐步完善,但不管怎样,和供应商的沟通还是很顺畅的,至少供应商出了问题后,响应的速度和解决问题的态度是让人满意的。

 

采购和业务的同胞们,最大苦恼和麻烦其实主要来自:客户/供应商/老板。

 

内部管理制度除了采购可以选择供应商以外,其他几样往往不能选择,只能接受。即使是采购,也不是随时都可以选择和更换供应商,很多时候也只能暂时跟某些供应商配合

 

总是有很多采购和业务的新人诉苦:客户或者供应商很烂,很不配合,甚至缺乏基本的道德修养;上司不理解不支持自己的工作,自己的企业内部制度混乱,不该自己负的责任也要负......

 

但我想说,当这几个方面不如你意的时候,你会觉得很痛苦,但没有办法。与其被动的忍受痛苦,还不如主动去争取改变这种不利局面。当你尽了全力之后,如果依然不能达到目标,你也只能接受结果。岂能尽如人意,但求无愧于心遇到失败和挫折的时候一定要注意控制情绪,否则会使你面临更大的失败和更严重的后果。在任何时候,在采购和业务领域里面保持好的个人修养,最终你的成功机会比别人更大。当然关键还在于冷静下来,寻求解决问题的办法。

 

举个例子:供应商如果涨价怎么办?

 

首先应该确定涨价幅度是否合理是根据哪种原材料的涨价而调整的,还有没有其他替代物料或者是否可能寻找其他采购渠道较好的供应商(进料价格较低的)。

 

涨价是全球大势所趋,个人是没法完全解决和应付的。只不过尽量寻求更好的解决办法和尽量让它少涨一点而已了,另外可以通过签订协议和库存管理等方法加以控制(规定一定时间内的固定价格预期涨得时候就多买一点材料库存)

 

做采购,一定要跟市场保持紧密联系,这是做采购需要具备的过硬能力还要勤于学习,善于思考,经常总结,才能做一次采购就有一次的收获,也才能在以后的工作中更加游刃有余。我对于采购的建议是:把握自己,规划目标,好好学习,低调做人。愿大家都能成长为一名优秀的采购人,也希望我采购工作经验能够给大家一点借鉴。





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1楼

优秀

sssubcrew

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大公司采购好做,小公司采购很被动。

ckmro138

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3楼

"sssubcrew" 的回复,发表在2楼
        对内容: 【大公司采购好做,小公司采购很被动。】进行回复:

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其实那都是这样的,大公司流程太久。小公司又拿不到好的价格

懂一点点

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做采购比做设备玩的"熟"

浮游云中

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5楼

现在价格越来越透明化了

ckmro138

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6楼

"懂一点点" 的回复,发表在4楼
        对内容: 【做采购比做设备玩的"熟"】进行回复:

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哈哈哈哈,你这也确实是真话

ckmro138

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发表于:2020-12-03 11:20:53
7楼

"浮游云中" 的回复,发表在5楼
        对内容: 【现在价格越来越透明化了】进行回复:

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是的,平台也多了,不一定走线下了



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