如何应用六西格玛降低偏钛酸中的铁含量？

目前，国内钛白粉生产企业也在逐步引入六西格玛管理理念。通过制度标准，跟踪与考核生产管理过程中的操作和制订标准的误差，并且不断的改进，企业从而达到并实现既定目标六西格玛。现在已经形成一种中国式的流程模式(DMAIC)：界限判定，考核测量，数据分析，流程改进，控制规范。

1、要明确目前生产的现状，如果现在偏钛酸中的铁为20ppm，界定需要达到的目标是15ppm，并在2个月内完成。界定之后，要先找到影响偏钛酸中铁含量的因素，分析得出影响因素有6个，为漂白剂种类、漂白温度、漂白时间、水洗时间、水洗水酸度、水洗水温度；

2、在生产过程中，调整上述6中因素并记录对应的铁含量，待数据收集后(至少10组)，对数据进行分析，找到影响最大的因素和最佳参数，为漂白温度和水洗时间；

3、然后对最佳的漂白温度和水洗时间两个因素严格控制，对新建立的改进方案进行跟踪，以维持改进的效果，从而实现偏钛酸中铁含量为15ppm的目标，并通过严格的流程控制，保证新目标的稳定。

因此，六西格玛管理方法可以被广泛地运用于钛白粉的生产过程管理中，使每个生产工序都严格按照目标稳定控制，从而使钛白粉质量在稳定中提升