最近看到很多地方搞的数字化技术“形似神不似”。典型的“形似”有：搞数字孪生就做三维动画，做工业互联网就搞远程操作，做智能制造就上机器人等。但是，如果深入进去看技术的内涵，却感觉只是把过去做了很多年的东西，用新的名词包装了一下。这就是所谓的“神不似”，总觉得不对味。

那么，技术的“神韵”应该是什么呢？

我个人觉得，要把握这个“神韵”，必须要理解数字化技术“量变到质量”的逻辑：现在的概念、方法、手段过去都是有的，但在互联网时代、大数据时代变得不同了、是有新意的。这种“新意”里面包含着“神韵”。

我们在工业领域搞互联网，目的之一要贯通多个流程和环节。比如，“产品生命周期”的概念其实就有多个方面的含义，可以是某个具体产品（如设备）的设计、原料、制造、使用（优化）、维护、报废；还可以是某个型号或系列产品的设计、制造、服务、改进、拓展、淘汰等。在产品（设备）使用过程中，也会涉及到多个使用方，如操作、维护、绩效管理、工序系统等等。在这些过程中，某些数据在多个阶段、企业、部门被重复用到，要保持数据的一致性和连续性。

现在的许多概念，如数字孪生、工业互联网平台，是为了解决这样一些问题的。你做一件事，要考虑到别人；现在做一件事，要考虑到未来；要用发展的眼光看问题、用全局的视野看问题。有“神韵”的技术就像好的棋手：走一步时是要想到后面的三步、五步。这样的做法才值得品味、有美感。

我看到的那些“神不似”的项目，往往想不到这么远、这么多。比如，过去做模型是为了解决某个具体问题，现在改个名字就叫“数字孪生”了，还是为了解决某个具体问题。过去是建模是为了单一目的、单一用户场景，现在做数字孪生还是这样。

我一直在琢磨：现代工业的本质特征有哪些？

我想，“重复或多次使用”应该是其中之一。只有重用才有经济性、质量才能提升。推进数字化的时候，数字化资源的“重用”是非常重要的。比如，数字孪生就可以促进重复使用、数据共享。

完成特定功能和推动功能重用是不一样的工作。我见到的一些“神不似”的东西,就像为了某次行程修了一条高速公路，总是让人觉得别扭。

来源：微信号 蝈蝈创新随笔

作者：郭朝晖

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