导入FMEA如何确定FMEA项目？FMEA团队的组建需要做些什么？

1、进行FMEA首先需要确定项目

FMEA的应用对象主要包括:

①新的产品设计和新技术;

②新的生产/服务过程及新工艺;

③设计更改和工艺更改;

④使用环境发生了变更的产品;

⑤运行环境发生变更的过程.

在六西格玛项目的测量阶段常常可以使用FMEA,这对干找出潜在隐患,估计后果的危害程度以及确定主要改进方向都是很有用的.针对产品设计而进行的FMEA定义为设计FMEA(缩写DFMEA),针对过程而进行的FMEA被定义为过程FMEA (缩写为PFMEA),在一个新产品开发项目中,这两种类型的FMEA分别被应用于产品设计与制造过程两个主要阶段中.

2、建立项目团队,是实施FMEA的重要保证

由于产品系统是一个复杂的结构,可能涉及材料学、力学、电学、化学、数学等多种知识领域,而生产制造则是一系列复杂的过程,可能涉及采购、设备、热加工,冷加工、装配、检验、试验、运输、贮存、交付、服务等职能活动.要识别系统中潜在的失效,估计其影响的程度并采取有效的纠正措施与预防措施,需要各职能部门有关专业人员的充分参与.因此,分阶段跨职能团队是FMEA的主要活动形式.

FMEA团队一般由五到七人组成,他们可能是主管工程师、安装工程师、质量工程师、设计师和有关专业的工程师.必要时还可让供应商和顾客参加,他们都是有知识、有经验、对此项工作积极的人员.集中他们的智慧去识别和剔除产品设计、制造或安装、服务中潜在的隐患,才有可能最大限度地降低风险.

例如:设计FMEA是新产品开发阶段的重要评审活动.产品设计工程师是该项活动的责任人,团队成员应包括:材料、工艺、制造、装配、销售、服务、检验、试验及质量职能人员.顾客的代表从产品使用者的角度往往会提供权威性的意见.过程FMEA是过程开发阶段的重要评审活动.工艺工程师是该项活动的责任人,团队成员应包括:设计、制造、材料、装配、设备、物流、检验、质量以及后续过程的职能人员,还可考虑采购及分包过程的供应商.