这样说我们的MES, 您同意吗？

工业4.0，智能制造2025，工业互联网，近几年来，铺天盖地。自诩为在这样的大环境里弄潮的先锋，今天老巍带您一起探讨下。

关于MES，众说纷纭。我们可以长篇大论，当然也可以像今天一样，对MES进行一些问答，来表达一下在巍一公司做MES系统过程中，对MES的理解。开始答题：

1、MES是MOM吗？

解析：一个MES就弄晕了不少人，来一个MOM，更叫人抓狂。我们还是回到源头：这些舶来品，MES=Manufacturing Execution System, MOM=Manufacturing Operation Management。有人说，前者更注重数据采集，后者更侧重数据分析和对应的管理。其实有时候，二者的界限还真不一定那么清楚，你区分来区分去，还不是自以为是的技术层面？关键是客户要什么，要给客户带来什么。完全的数据采集没有太多意义。你得让相应的人监控相应的数据，得关联相应的异常处理流程，得有相应的数据分析。看客户要什么，没必要较真教育客户说，您说的不是MES，而是MOM。

2、云MES存在吗？

解析：这个问题其实也是问：有没有一套通用MES，通吃天下？答案在相当一段时间内是NO。MES是制造执行系统，关乎工艺、设备、物料、人员、质量管理等，承载了生产的流程。因为各个企业基础不同，管理方式不同，流程差异比较大。因此不可能一套系统通吃天下。有可能，在某个时间点，某个细分行业，都向某个标杆的生产流程和管理方式靠近时，才是在这一细分行业形成通用MES的时候。这个跟ERP早期可能有点像。但是，ERP的适用对象在不同行业里的区别远没有MES这么大。多一个不确定的维度，难度可能就不是一个量级了。

3、MES烂大街了吗？

解析：的确，打着MES名头套补贴的太多了。连接一台机床就补贴多少钱，这成了不少所谓MES供应商的利润来源。老巍认为，这样做MES，做一个烂一个。只有关注真正的客户痛点，解决客户的问题，给客户带来价值，才是真正的MES，也才有企业的长远发展。劣币的确会驱逐良币，但这也是良币洁身自好的机会。

4、做MES有技术门槛吗？

解析：技术本身门槛不高。但是难在需求的不明确或者需求的多变性。还没有签合同，不少调研工作就要花掉不少精力，更不用说后面各种变更。个中缘由，不外乎定制二字。国内很多客户，其实对自己想要什么并不清楚。那么，巍一公司对此的经验就是：客户的客户要什么，才是真正有价值的。理不清这个，MES的门槛跨不过去。

5、做MES，需要软件和硬件都懂的人，那么这样的人，尤其是搞软件的人那么贵，制造业争得过软件业吗？

解析：好问题。IT与OT的巨大鸿沟是MES必须要跨越的。相对而言，看起来，做传统制造的比做软件的利润低，来钱难。不少MES企业雄心勃勃，却很快惨死在高昂的人工投入支出上。对此老巍也表示无奈。但总归有上海巍一信息科技这样蓬勃发展的。人员，必须采用灵活高效的策略，这是这个多变和定制时代的必然。具体怎么做，老巍卖关子，以后再聊。

也许各位的答案不尽相同。但上海巍一信息科技有限公司（微信公众号公司同名）秉承以上理念，专注产品，立志成为最懂用户需求的智造软件和方案供应商。欢迎各位一起探讨，一起用数字化助力工业智造！