班组长的价值在精益生产管理中如何体现 点击:823 | 回复:2



天行健管理

    
  • 精华:0帖
  • 求助:1帖
  • 帖子:807帖 | 18回
  • 年度积分:1059
  • 历史总积分:1985
  • 注册:2019年7月28日
发表于:2020-01-09 10:14:42
楼主

班组长的价值在精益生产管理中如何体现/班组长在精益生产管理中的责任


简单的说,有以下几个方面:


1提高产品质量


质量关系到市场和客户,班组长要领导员工为按时按量地生产高质量的产品而努力。


2提高生产效率


提高生产效率是指在同样的条件下,通过不断地创新并挖掘员工生产积极性、改进操作方法和管理流程,生产出更多更好的高质量的产品。


精.jpg


3降低生产成本


降低成本包括原材料的节省、能源的节约、人力成本的降低等等。


4防止工伤和重大事故


有了安全不一定有了一切,但是没有安全就没有一切。一定要坚持安全第一,防止工伤和重大事故,包括努力改进机械设备的安全性能,监督职工严格按照操作规程办事等。很多事故都是由于违规操作造成的。


班组长在精益生产管理中的作用


班组是企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:


1班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。


2班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带。


3班组长是生产的直接组织者和生产的劳动者,所以班组长既应该是技术骨干,又应该是业务上的多面手。





chceast

  • 精华:0帖
  • 求助:0帖
  • 帖子:0帖 | 25回
  • 年度积分:2
  • 历史总积分:52
  • 注册:2019年6月29日
发表于:2020-11-19 18:47:41
1楼

企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:


1班组长影响着公司生产决策的实施,因为决策再好,如果执行者不得力,决策也很难落到实处。所以班组长影响着决策的实施,影响着企业目标利润的最终实现。


天行健管理

  • 精华:0帖
  • 求助:1帖
  • 帖子:981帖 | 19回
  • 年度积分:1501
  • 历史总积分:2427
  • 注册:2019年7月28日
发表于:2020-11-20 08:57:36
2楼

"chceast" 的回复,发表在1楼
        对内容: 【企业的最小生产单位,班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种,它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象,直接承担着一定的生产任务,其中也包括服务产品,因此班组长有三个重要作用:1班组长影响着公...】进行回复:

        -----------------------------------------------------------------


是的    


相关主题

官方公众号

智造工程师