武汉王工
图说智能——项目经理应这样(下
当我被老板骂完,
还要推进项目,
状态就是这样的
当客户想改需求时
技术人员的反应是这样的
提前交付项目
结果就是这样的
当我带领的轻量级团队,
遇到公司的重量级项目时
当我准备好了风险应对措施,
它却从不按常理出牌时
当老板说,“来不及了
先跑起来再说”时
)谁解图中“味”
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