智能制造：是“术”，更是“道”-专业自动化论坛-中国工控网论坛

智能制造：是“术”，更是“道” 点击：406 | 回复：4

精华：2帖
求助：0帖
帖子：299帖 | 7回
年度积分：6
历史总积分：1018
注册：2016年9月13日

发表于：2019-03-04 10:02:26

楼主

最近一年多，我经常出去讲智能制造、工业大数据或创新方面的课。有时候，讲了多次的稿子我还会花很长时间去改；有时候，别人要求改一点我都会推掉：是不是可以请别人讲？然而，到了讲课的时候，面对千锤百炼的稿子，我有时候还会选择脱稿讲。

这些奇怪的习惯背后，其实有一个原则：追求极致的逻辑完整性。每当遇到新信息时、有新想法时，就想把过去讲的东西再次“结构化”一遍。这就是常常花大量时间改稿子的原因。一旦结构化好了，自然也就不愿意再改。

我脑子中一直有一种认识：基本原理都是简单的、成功案例都是容易理解的；但是，听明白案例是没用的、知道原理也是没有用的，回到家里还是不知道怎么做。所以，要想让大家知道该怎么做，只讲案例和原理是没有用的。

但是，我还是花了很长的时间去讲原理、讲案例，并且是重中之重。为什么呢？其实，我要传递的信息恰恰就是：“基本原理都是简单的、成功案例都是容易理解的”。换句话说，我要强调的恰恰就是：千万不要想得太复杂；太复杂就走歪路了！要相信自己：正确的东西是能够想明白的！

我要说的第二个重点是：仅想明白技术和原理是没有用的。为什么没有用？因为人家的成功并不是因为知道原理，而是环境、条件和问题不一样。我用一句形象的话来说：“投胎很重要”。咱们是穷人家的孩子，不要总是看人家富二代、官二代是怎么成功的。所以，想明白也是没用的。

企业所谓的“投胎”，就是处在什么样的国度、什么样的行业、什么样的机制下。好在“投胎没投好”也没有关系，可以用后天的努力来弥补。怎么来弥补呢？弥补的办法与智能制造的技术原理其实没有多大的关系。

打个比方。你喜欢开自己的游艇出去玩，而你现在不会。现在要去学吗？其实，学会开游艇并不难，难的是你买不起。要“开自己的游艇出去玩”的梦想，关键是能挣到足够的钱、买得起游艇。我们把“开游艇”的比作智能制造的技术；没钱买不起就是“投胎没投好”。“想办法去挣钱”就是去“转型升级”。在这个过程中，挣到足够的钱，比学会开游艇要难得多。而挣钱的方法与开游艇的方法，可能不是一样的方法。

“转型升级”是做什么？是企业的改革、是业务重点的改变、是组织流程的改变、是工作方式的改变、是利益关系的改变、是生态环境的改变........有了这些，你才能能把智能制造的技术用上。这时，你就“有钱买游艇了”。

前面讲到：技术原理很简单，关键是用处不大。用处不大不是技术的问题，而是你自己的问题。比如，很大程度上是管理的问题。如果管理不改革，技术也用不上。

我讲的第三个重点，是论证上述观点。比如，论证为什么是管理的问题、为什么要转型升级。我把案例都用在这里。我给听众强调的是：“在这样的场景下，简单的原理就有用了”。所以，关键是你应该建立这样的场景。

转型升级怎么去做？一个重要的事情就是选择合适的市场。最近，我和4批不同的朋友谈起创新问题。我下了这样一个结论：创新的成败，关键在于市场的选择。市场的选择，其实就是一次“投胎的机会”。而市场的切入往往不是一次到位的、而是路径依赖的。只有找到路径依赖的方法，才是真正的机会。否则，好的市场老早被别人抢走了。时间关系，这里就不讲了。

回到前面，为什么有时候我不愿意改变自己的课件。因为我课件中的例子，都是用来说明这些道理而非案例本身。从某种意义上讲，智能制造是“术”更是“道”。这些例子不是告诉你怎么做，而是阐明思维方式应该是什么的。我从在宝钢人才开发院讲课到现在，接近20年了，一直都是个特点。

来源：微信号蝈蝈创新随笔

作者：郭朝晖

该作品已获作者授权，未经许可，禁止任何个人及第三方转载。

分享到：