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 中国制造2025核心软件：云MES七问答    

伴随着转型升级的压力和国家战略“中国制造2025”的鼓舞，越来越多的小型工厂也想实施应用云MES生产管理系统，提高生产管理的信息化水平，降低制造成本，向精益制造迈进。但是企业如何选择适合企业发展的云MES系统和在实施过程中会遇到哪些问题，该如何避免？弄清楚这些问题将给企业成功实施云me系统带来极大的帮助。哐哐智造下面将采取问答的方式给大家解答。

1、提问：云MES和MES的区别？

哐哐智造：云MES是基于MES管理+云平台储存+大数据运算而来，区别于一般管理系统，云MES操作运行不需要独立的服务器去储存和运行，而是通过云端进行数据、储存、运行，最后将计算完的数据在MES系统上呈现，呈现端普遍为PC、手机、一体化工业看板。

2、提问：云MES的实施费用如何？

哐哐智造：相比传统MES体统的动辄几十万甚至上百万而言，那自然是物美价廉。基于云存储的云MES，省去了后期搭建机房和人工维护的成本 ，“云MES”在传统MES的基础上加入了云计算，保证了速度运行和大空间储存的基础上提供完整的工业管理模式。

3、提问：MES要在企业中发挥出最大的效用，关键点有哪些？

哐哐智造：MES是一个生产过程实时数据收集、管理、跟踪、统计分析的系统，要使MES在企业中发挥出最大效用，关键是生产过程实时数据的收集。有了实时数据，其他功能才能发挥效用。

4、提问：企业上了ERP系统还有必要上MES系统吗?

哐哐智造：ERP主要是为了解决企业内部的管理。ERP软件核心是供应链、 财力、物流、人力等多方面的系统，是属于企业上层的信息系统。一般对车间层的管理流程不提供直接和详细的支持；提高生产车间的信息化水平，MES系统才能帮得上忙。

5、提问：企业要成功实施云MES系统，选型时该注意哪些？关键点是什么？

哐哐智造：企业往往对云MES实施的困难认识不足，对自己的需求与目标认识不清，选型的人员对业务不太熟悉，好高骛远，不结合企业实际需而要追求大而全的理想系统，只看系统，不看供应商实施队伍有没有本行业的专家。这些都是企业应该避免的。

选型的关键：

1、要组织企业自己专门的实施与选型队伍；

2、要明确自己近期需求和长远需求，分阶段实施；

3、在要求云MES系统满足近期需求的前提下，系统具有良好的开放性和可扩充性；

4、云MES系统供应商的实施队伍应有本行业的专家；

5、功能并非越全越好，但要一定要干练，且操作方便易上手，用尽可能少的数据收集动作产生尽可能多的信息内容，使生产过程透明化，从而辅助生产管理。

6、提问：成功实施云MES系统，软件公司的实施团队，实施顾问必须具备哪些素质？

哐哐智造：实施团队与实施顾问应具备素质应该有：

①是本行业专家；

②善于与用户（特别是车间现场的管理人员）沟通；

③有足够的时间待在企业；

④既熟悉软件也熟悉行业。

深圳制云科技，自2015年在“中国制造2025”制造强国战略的鼓舞下成立，旗下的哐哐智造工业云服务平台已经成功的帮助数百家制造企业实施应用云MES系统，连接了上万台设备。丰富的成功案例，多年的技术研发投入，具备信息技术和制造业经验的团队，使哐哐智造成为国内工业互联网最具实力的品牌之一。

7、提问：在应用云MES系统过程中，企业通常会遇到哪些难点或者不完善的地方，改进措施有哪些？

哐哐智造：在应用云MES系统过程中的主要难点有：业务不规范、业务流程混乱、基础数据不规范与不完整（如物料编码不规范、给不出提前期数据、工时数据不准确等）、现场管理人员没有时间参加系统培训与运行、设备的实时数据采集困难等。这些难点可以通过以下方法进行改进：规范与调整企业业务流程，把MES实施工作纳入绩效考核，加强人员的培训，安排专门的实施人员，减少兼职实施人员的其他任务，组织专门人员进行基础数据准备与检查，开发专门设备的实时数据采集接口或系统。

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