青岛啤酒在费用控制方面，如何管理的？ 【BPM平台】青啤财务成本控制、合同管理信息化改造方案 在企业信息化大潮的带动下，BPM业务流程管理系统逐渐被更多的企业管理和运营者认知。UltimusPDC安码（中国）流程研发中心作为全球BPM业务领域的领先者，以BPM企业业务流程管理平台系统为支撑，先后与青岛啤酒股份有限公司多次合作，通过实施BPM业务流程管理之财务成本费用控制、合同管理等产品模块，提升青岛啤酒管理绩效。 下一步，青岛啤酒管理信息化工作的重点之一就是继续扩大BPM业务流程管理平台涵盖流程范围、加深流程应用。Ultimus BPM将继续为青岛啤酒的持续、稳定发展做出贡献。 项目介绍： 在近几十年的发展中，青岛啤酒信息化发展迅速，通过企业资源计划（ERP）实现了标准产品的订单管理、计划、生产、采购等生产活动的信息化，能够有效的对生产过程和生产成本进行控制。但是，在市场竞争加剧的大环境下，除了加强生产领域的管理外，还需要不断提高客户对产品和服务的满意度、提供快速产品研发（新品研发）、提高销售效率和服务质量、提升生产效率并降低成本，这就要求借助其他信息化工具对ERP覆盖范围之外的管理和业务领域进行管控，才能使企业经营效益不断提升。 企业业务流程管理（BPM）是近十年来制造业用来提高企业执行力、提升管理绩效、提高客户服务质量、降低经营成本的先进软件技术。 在青岛啤酒 bpm 流程管理系统导入过程中，Ulitmus PDC 主要承担实施及后期维护工作。截止2012年10月，BPM业务流程管理系统已经了实施了包含费用控制、合同管理、营销HR、总部通用和总部HR等35支流程、2个后台及手机审批应用等内容。 【合同管理】BPM业务流程管理解决方案 青岛啤酒BPM——合同管理解决方案主要实施内容： （1）合同过程管理：以Ultimus 流程管理平台为基础，实现能够融合合同生命周期全过程的合同管理模块，涵盖合同管理的各个关键环节，包括：立项、合同分管权限、合同模板、合同文档、会签审批、合同执行过程管理、收付款管理、合同台账、合同归档、合同档案、合同统计查询等。 （2）人力资源管理：实现青啤营销和总部所有员工调动、解除合同、请假、销假、培训等日常人事管理的流程处理，已经编制调整和岗位调整等仍管理制度方面的流程处理。 （3）销售管理：实现以新增供应商、供应商评价、预算例外调整为首的通用类管理流程。 【费用控制】BPM业务流程管理解决方案 青岛啤酒BPM——费用控制解决方案主要实施内容： （1）基于Ultimus流程管理平台，建设成熟稳定、能够持续为青岛啤酒管理和业务发展提供支撑的新一代流程管理信息化平台； （2）实现预算、费用支出的过程管理，主要包括：预算过程管理，日常借款过程管理，差旅费用、项目费用、日常费用等费用过程管理，采购付款、报销付款、其他付款等付款过程管理； （3）通过Ultimus流程管理平台的接口技术，集成现有的人力资源系统、OracleERP和预算系统； 实施效益： BPM 流程管理系统将与现有系统完美融合，并结合手机移动终端应用，给青岛啤酒带来企业发展方面的提升。 首先，从稳定性上，保证全集团人员便捷、稳定的业务工作处理。其次，从灵活性上，实现集团公司到各个分公司，各种复杂业务流程处理。第三，从安全性上，做到业务处理职权分明。第四，从高效性上，通过流程智能应用，以及移动终端的应用，提升企业效率、效益，使绩效得以量化、提升，精密思想得以实现。 关于Ultimus PDC Ultimus PDC即安码（中国）流程研发中心，是业务流程管理BPM 领域全球领先的美国Ultimus Inc. 创建的大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构，地点位于济南高新区国家信息通信国际创新园（简称CIIIC），并在青岛、北京设有办事处。公司主要定位于BPM 软件的技术引进和自主流程研发，为用户提供三十多个行业领域、十几个专业业务领域的近四十多个流程管理解决方案和专业流程管理软件产品。 ——文章来源：安码（中国）流程研发中心，要想了解更多，您可以关注我们的官方网站或者订阅微信号： 二维码网址