银行预算和费用管理控制解决方案是在银行战略目标指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提升银行管理水平和经营效率，实现银行价值最大化。预算管理可优化银行资源配置，全方位调动银行各层面员工积极性，是促使银行效益最大化的坚实基础。费用管理是银行控本降耗，提高银行经济效益的重要手段。在银行日常运营中，费用控制具有重要的意义。

 业务流程管理（BPM）是近十年来新兴的用于提高企业执行力、提升管理绩效、降低经营成本的先进软件技术。Ultimus是全球BPM平台软件厂商的技术领导者，拥有16年的BPM经验积累和大量银行客户实践。本方案基于Ultimus BPM Suite流程管理平台构建，为用户提供完整的以流程为基础的解决方案，包括：费用预算流程、预算调整流程、支出申请流程、网上报销流程等。成功案例如：中国农业银行、招商银行、汇丰银行等。

Ultimus BPM系统方案

 ● 真正实现预算和费用控制一体化，实现预算编制、审批、执行、控制、分析、调整、考核的完整过程管理；

 ● 与ERP等常用管理软件系统实现集成，提高预算、费用控制和现金流量监控的准确性和及时性，同时保证了管理、业务数据一致性，避免形成信息孤岛；

 ● 基于Ultimus BPM Suite 构建，可快速实现及维护流程，功能按需扩展；

 ● 基于Ultimus BAM实现预算和费用控制的KPI管理，实现预算和费用管理的考核、绩效管理和预算持续优化。

  Ultimus PDC 即安码（中国）流程研发中心，是业务流程管理BPM 领域全球领先的美国Ultimus Inc. 创建的大陆地区唯一流程管理软件及流程管理应用解决方案研发机构，地点位于济南高新区国家信息通信国际创新园（简称CIIIC），并在青岛、北京设有办事处。

 公司主要定位于BPM 软件的技术引进和自主流程研发，为用户提供三十多个行业领域、十几个专业业务领域的近四十多个流程管理解决方案和专业流程管理软件产品。

——文章来源：安码（中国）流程研发中心