以下是我个人的看法:
1:建立一个和谐的团队。
2:很熟练地知道现场设备的工作原理。
3:随时很清楚地知道当前各设备的运行状况。
4:做好设备的各阶段检修维护保养计划。
5:做好设备备件的申购计划。
6:安排做好设备的周点检,并有效的监督检查,并持续改进。
7:很好地完成领导交代的工作任务,遇到问题及时反馈。
8:及时解决设备出现的疑难问题,提高生产效率。
9:对生产设备不足处提出改进方案,确认可行后并实施完成。
10:对员工做好相应的技术与安全培训。
11:在部门内实行5个Y来分析解决问题,使用OPL来让员工增长知识提高解决问题的能力。
12:协调好与各部门的相关工作。
13: 做好每天日常的管理工作。