2012-4-21工控论道：老板错了的时候，该怎么办? 点击：335 | 回复：32
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发表于：2012-04-28 11:27:21
29楼
无论在什么情况下，如果老板犯了错误，你要迅速地进行一番决策。首先，你要判明错误的性质。是个需要马上补救的严重错误还是仅仅让你感觉不快?如果老板打了一个你不赞同的电话，是否需要阻止?是否值得为此牺牲你的时间、名誉和职业前途? 你还要估量自己在公司中的地位。你是否像汤姆那样是个高级技术专家，说几句话会十分有效?你是个参与决策的人吗?你是否有资格对你的老板随便说话? 然而，你还要考虑这个错误是否需要让在座的其他人都知道。要知道，没有几个人喜欢道歉。让所有的人都注意到老板犯了错误，会置老板于尴尬境地，是否不可避免? 一个有效的办法是私下里告诉老板，然后让他自己去决定如何处理。不要说老板是正确还是错误，仅告诉他你对这件事情怎么看就足够了。这样，你把自己放在一个可以帮忙、但又不构成威胁的位置上。
最糟糕的事情是对你的同事们谈论老板的错误，让有关的传言四处散播，并用马后炮来贬损老板。这种传言总会回到老板的耳朵中，对你的声誉和前途造成影响。
最后，要使用你的直觉。如果老板是一个自大狂，绝对不要去当众纠正他的错误，甚至在私下告诉他也没有必要。若他果然是这样的人，最好的办法是跳到一个虚怀若谷、不断进步的新老板手下。
最糟糕的事情是对你的同事们谈论老板的错误，让有关的传言四处散播，并用马后炮来贬损老板。这种传言总会回到老板的耳朵中，对你的声誉和前途造成影响。
最后，要使用你的直觉。如果老板是一个自大狂，绝对不要去当众纠正他的错误，甚至在私下告诉他也没有必要。若他果然是这样的人，最好的办法是跳到一个虚怀若谷、不断进步的新老板手下。
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