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2012-4-21工控论道:老板错了的时候,该怎么办? 点击:335 | 回复:32



Smile-王者之师

    
发表于:2012-04-16 08:36:00
楼主

金无足赤,人无完人,老板也有错了的时候,这时候作为下属,我们该怎么办?

 

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1楼

错就是错!对就是对!

可悲!

工程师成天就来讨论这些问题,咋干正经事。

难怪咱国家工控技术不咋的,原来工程师都捉摸老板去了!

zwm00306

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发表于:2012-04-17 06:24:55
2楼
一向的外圆内方啊,两头都要注意

zyongzi1984

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发表于:2012-04-17 08:15:54
3楼

站在一个工程师的角度,自认为老板是错的,我觉得是是一件悲哀的事情。

蹩脚小电工

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发表于:2012-04-17 08:33:13
4楼

错是怎么个错法,有的东西我们该去管,有些东西无能无力,如果不能妥协,只能离开了。

aphotofan

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发表于:2012-04-17 08:36:30
5楼

老板决策错误会造成很大损失.要极力劝说.不能不管不问.毕竟关乎自己工作前途.

 

流月无影

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发表于:2012-04-17 09:39:30
6楼
看怎么个错法,,如果小错误的家,就当没有发生过,,要是大错的话,可以再适当的时间讲给老板听。。

时空----王者之师

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发表于:2012-04-17 15:20:30
7楼
不吭声,等待适当时候提醒一下完事

钓鱼鸟

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发表于:2012-04-17 15:25:23
8楼

老板犯错,首先要看情况,如果会出现重大纰漏,就提醒,如果影响不大就算了

青岛黄工

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发表于:2012-04-17 15:32:10
9楼
根据老板的性格,一定要指出来,老板是豪爽性的,就直接指出来,老板爱面子,就委婉的指出来,只要你认为自己做的对,总有一天能得到证实,同时你也不会遭受良心的谴责,坦然做人做事,你的人品一定会得到认可。

王者之师-t-bag

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发表于:2012-04-17 15:53:20
10楼
 我们老板很强势。跟他不能理论。。。。。

狼牙精神

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发表于:2012-04-18 13:24:19
11楼

明知道是错的还要执行,是不是有点不负责呀?

老板有错我们应该义不容辞的给指出来,不要等到蒙受损失的时候就不好啦。说不准老板还会怪罪你。

老板强势也不要紧,只要理由充分能推翻老板的理论,牵扯到利益,老板不会不听的。

勇于指出老板的错误,避免公司的损失,老板能不高兴吗?

错就是错,对就是对,在这个问题上要本着为公司着想的原则,关键时候据理力争,不能看着老板错下去。

yhuili123

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发表于:2012-04-18 14:05:35
12楼
搞技术的应该治学严谨,不能趋炎附势,要坚持原则。当然有的人是靠溜须拍马吃饭的,即使老板错了,他也说对,办事违心,也是实属无奈!

starlight

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发表于:2012-04-18 15:00:12
13楼
提出自己的见解,“xx总,您看要是这样处理会怎么样啊”,当然要给领导留面子

QHDTHL

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发表于:2012-04-18 17:32:49
14楼
老板错了,那就要视情况而定了,作为一名好的下属,既要掌握原则,又不能使老板跌面,那可是一门学问,发现老板犯错了,你就要给老板指出来,当然不能大庭广众之下指出了,要在和老板单独在一起时指出,语言要委婉,并且不能直接指出错误,而要借助其它的问题和言语进行,一定要让老板既知道自己犯错了,犯错在哪里,要让老板不丢面子,那样才行,作为下属一定要考虑老板的心态,绝不能直来直去的说出老板的错误,这样老板会感到难堪,下不来台,那样他是不会感激你给他指出错误的,同时还会因为你不给他留面子而记恨你,当然这是可以理解,人都是要面子的,更何况是老板在下属面前,那面子就显得尤为重要了,所以作为下属一定要维护老板的尊严,这样才行啊!然而有时可能需要当下指出老板的错误,以免出现较大的问题,这时更需要下属深思熟虑,如何处理,有时可能还是需要损伤一些老板的面子,但会使公司免于损失,过后和老板沟通好,我想老板会理解的,总之,不同的情况要不同对待,视情况进行处理。

KSNYY

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发表于:2012-04-19 13:51:59
15楼

是人就说人话,是鬼就说鬼话

零下一度

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发表于:2012-04-20 10:49:44
16楼
这个主意是看老板吧,如果老板比较开明,那么可以在适当的时候跟老板提出,如果老板不能接受别人说自己的错误,那还是别提比较好。如果自己不能忍受,那么可以跳槽                        

银光人生—华

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发表于:2012-04-20 11:03:09
17楼
知错就改;知错就改;知错就改;知错就改;知错就改;知错就改;知错就改;

王者之师-OPTO22

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发表于:2012-04-21 14:34:44
18楼

具体问题具体分析,小事你按正确的去做就行,老板更多的是要结果。

大方向的话可以提建议。

酷客

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发表于:2012-04-21 15:31:17
19楼

想继续干就别说出他错。可以给他讲别人失败的故事!

东山脚下

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发表于:2012-04-21 15:54:16
20楼
对就是对,错就是错,错了肯定要指出来,只是根据老板的性格的不同,我们需要采取不同的方式,
SSI ļʱ
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